第1个回答 2012-10-08
中小企业车间管理制度应该从车间效率管理、安全管理、成本管理、时间管理等几个维度进行。
第2个回答 2012-10-08
制定标准化手册,然后根据岗位制定工作绩效,按照绩效考核打分 评定奖金,
第3个回答 2012-10-08
车间管理主要包括:
车间主任岗位职责、班组长岗位职责、岗位安全管理制度、交接班管理制度、卫生管理制度、巡回检查制度、设备管理制度、工艺管理制度、主控工艺指标、生产报表管理制度、班前及班后会管理制度。
同时要将公司的人事管理制度、考勤管理制度、请休假管理制度和一些劳动纪律管理制度落实考核到位,强化车间、班组长层级管理,形成一级带着一级干,层层监督的管理模式。本回答被网友采纳
第4个回答 2012-10-08
车间的管理制度原则依据、参照公司的规章制度制定。具体内容包括安全管理、人员管理、设备管理、产出和费用管理;安全管理制度主要由设备安全操作规程、注意事项构成。人员管理制度主要是指劳动纪律,例如:公司的员工手册的规定,绩效考核。设备管理制度:产出和费用的管理是作为车间的一把手重点关注的,如何合理安排生产、实时监控生产进度、及时解决生产瓶颈、监控费用避免浪费,另外产品质量也不能放松,对应的要有具体的管理措施和手段,才能有好的效果。