我是一个管理者，我的性格比较温和，所以有时处理问题也就没有那么严厉，这样对管理好吗？

Question

如题所述

Answer 1

管理是一个既讲情又讲理的活动。温和是“情”的一个组成部分，你现在已经具备了，但它不是“情”的全部，你还要发自内心的真正去关心你的下属。
讲“情”的时候一定注意不要偏废了“理”。当然，讲“理”的时候也不能忘记“情”。“理”就是我们做事情的规则、制度、原则。一旦触犯了这些东西，当然要受到惩罚，要不你的制度就是一纸空文，你的原则就是没有原则。惩罚的时候，我们完全可以用“情”去温暖下级，去感化下属，让他们不断地自发地提升自己。
一旦你成功地树立了既讲“情”又讲“理”的管理者形象，你所管理的团队将会是高效的、团结的。

Answer 2

您好 其实一个管理者不一定是非常严厉的 有的时候 宽容也是很重要的 但是要注意度 不能让人当你是傻子 具体的建议您去看看（卓有成效的管理者） 德鲁克写得非常适合处于迷茫期的管理者
很高兴为你解答，满意请采纳！O(∩_∩)O谢谢
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Answer 3

管理主要是看你所管理的对象是怎么样的，也许你的宽容会让员工更加感激而努力工作，同时，也许你的温和，就变成了你的纵容，员工更加放肆

Answer 4

我和你的情况差不多，你只要记住一个原则，对于一般的问题可以不那么严厉，但是制度化的东西一定要严厉处理，你也要对下面的人说清楚，平时都好说话，但是只要违反了制度，那就不行。

Answer 5

管理有松有紧，控制好节奏、轻重这样才是一个完满的管理者