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在公司管理中效果与效率哪个更重要
如题所述
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推荐答案 2012-10-20
效果是做什么(是否做正确的事)的结果;效率是怎么做(是否正确做)的结果。 在管理中做正确的事比正确的做事重要。
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其他回答
第1个回答 2012-10-21
作为管理者就是要做既有效果又有效率的事,管理者要的是方向,方向错了,可能就背道而驰了;基层员工要的是正确的干事,快乐的工作。
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第2个回答 2012-10-20
没有一定的效率,你如何评价你的效果呢?效果是一个综合概念,其中也包括了完成并达到成果的效率如何,比如时间效率,财务效率,管理效率。。。。。
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在今天的环境中,哪种因素对组织
更加重要
:
效率
还是
效果
?为什么...
答:
效率与效果对于组织而言,
同等重要,不可偏颇
。具体原因如下:(1)在有效管理中,效奉和效果都是不可或缺的组成因素。效率就是以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,目的是成本最小化。因为管理者处理的是稀缺的输入,包括人员、资金和设备等资源。效率通常被称为是“正确地做事”。效果是完成一个活动从...
结合
管理
学知识你认为
效果和效率哪个更重要
答:
效果当然更重要
效率再高效果不好等于白做。效率强调的是一种投入产出比,是“正确的做事”,效果强调的是达到的结果,是“做正确的事”,个人认为效果更重要,因为当你的目标错误的时候,往往效率越高,效果反而更差,就像南辕北辙,与目的地的方向相反,车速越快,与期望的目的地越远,但这并不等...
管理
的
效率和效果
有何不同
答:
对个人而言,意味着节约了时间。 也谓之时间就是生命。
管理
的效率也意味着做的怎么样或怎么做。管理的
效果
是指管理的结果或绩效。管理的效果意味着做什么或是不是做正确的事。管理的效果比管理的
效率重要
。也就是说,事情做对了,效率是颈上添花;事情做错了,效率是错上加错。
效率跟效果哪个更
要
答:
对企业经营来说,不管过程如何,肯定还是要看最终的结果,但是这个结果的过程,又得看办事的
效率
,所以没有
哪个更重要
,关键是如何协调,
企业管理
,应该既有效率还要有好的
效果
管理
应该强调
效率
还是
效果
为什么?
答:
管理应该既强调
效率
也强调
效果
,这两者都是组织成功和持续发展的关键因素,但各有其独特的侧重点
和重要性
。效率强调的是以最小的资源投入获得最大的产出。
在管理中
,提高效率意味着优化流程、减少浪费、提高员工工作效率,从而在有限的时间和资源内完成更多的工作。这对于降低成本、提高利润、增强竞争力具有...
效率与效果哪个更重要
答:
都比较
重要
,一个是看你做事的过程,一个是看你的结果,如果只有过程没有结果应该也无法接受,可是只有结果过程确实用最笨的办法,这样也很费力。
效果
是指在给定的条件下由其动因或其它原因或多因子叠加等行为对特定事物,所产生的系统性或单一性结果。由某种因素造成的结果:收到良好的效果。指演出中...
效率和效果哪个更重要
?
答:
任何成功的组织,高效率和高效果是相辅相成的,
效率和效果
同等
重要
,相互影响,共同帮助
管理
者实现经验目标。高效率的
企业和
个人不一定都是是高效果的,可能是做的事情不对,实现的结果不是最好的,就是事半功倍。同样,高效果的企业和个人也不一定是高结果的,可能是完成事情的方式和方法不对,容易...
效率
和
效果
的区别?
在管理
学
中哪一个更重要
?
答:
效率
——把事做对,暨以标准为参照,对过程与数量负责,也就是按照标准和要求,能否时间、人力、物力投入最小化、产出最大化。
效果
——则是把事做好,暨对成果和品质负责,是以期望的标准为参照,能否超越期望或标准。
哪个重要
要根据具体情况而定。
管理
学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的...
...
效率和效果
评价
管理
者管理的有效性时
哪一个更重要
答:
那这就是
效果
。从以上例子大家也能感受到,
效率更
客观点,更多的是标准和目标,涉及的是方法和技能。而效果偏主观点,更多的是体验和感受,涉及的是引导和方向。所以,对于
管理
者来说,两者都
重要
,效率是底线,效果是追求。但一定是效率是基础要求,效果是不懈的努力!
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