工程企业会计账务处理问题

Question

公司是自己做项目的，同时期会有多个项目，有的项目期限比较长，而老板需要每个月看项目具体的盈亏情况以控制项目资金运作，应该编制什么样的报表让老板了解每个项目的盈亏情况，

Answer 1

建议：
老板了解项目盈亏情况，无外乎是项目收入，项目成本，其他费用、税金、利润等按项目的简要利润表，工期可以做为备注；同时还应编制一份应付账款、应收账款等往来款的报表，需要备注应收或应付的对象（公司或个人名称），以便老板了解债权债务情况。
可以按这个思路，用Excel编制一份简明扼要的报表。
向老板报告，最好不要用会计科目，老板懒得学习每个科目的解释，就用老板熟悉的语言，如，应收账款，可以设为未收工程款，应付账款，可以设置为欠付货款，等等。

Answer 2

应当先入原材料，领用再结转。
建议计入工程施工—间接费用，有利于进行项目管理。
建议仍计入”工程施工—间接费用“。

见准则讲解：
（二）间接费用的组成
间接费用主要包括临时设施摊销费用和企业下属的施工、生产单位组织和管理施工生产活动所发生的费用，如管理人员薪酬、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费、排污费等。这里所说的“施工单位”是指建筑安装企业的施工队、项目经理部等；“生产单位”是指船舶、飞机、大型机械设备等制造企业的生产车间。这些单位可能同时组织实施几项合同，其发生的费用应由这几项合同的成本共同负担。追问

全部都是间接费用不会造成各项目使用资金不明晰吗？老板需要每个项目的明细，您所说的"工程施工—间接费用"下挂科目应该是项目呢还是明细？

Answer 3

你工程施工科目和工程结算科目明细对应不就出来了么