第1个回答 2016-11-29
1、增强员工安全培训的力度不管是煤企管理人员还是矿井开采人员,一定要充分认识到安全培训关乎企业未来的发展,更为重要的是安全培训关系到开采工人的生命安全。对员工进行安全培训,不仅要提升对安全理论的掌握,还要助其树立正确的安全生产观念,提升员工自身专业技术,培养面对突发安全事故的处理和应变能力,真正有效地提升整体员工的安全素质。
2、树立正确安全管理观念,增强安全文化的构建安全管理是企业管理中最为重要的一部分,同时也是煤矿企业的无形资产,是保证企业健康长久发展的前提。所以,要不断加强煤矿行业安全文化建设,并且还要和其他发达国家的煤矿企业进行安全文化的沟通交流,引进外国先进的安全管理理念,真正树立企业的安全管理观念,预防因为安全管理上的不足,而发生安全事故。
3、保证煤矿安全生产,提升安全与先进技术的投入力度科学技术作为第一生产力,同时也是促进煤矿安全生产正常进行的原动力。想要保证安全生产,就必须有先进的科学技术作为支撑,提升企业的安全管理和技术的投入力度。例如,在煤炭开采设备方面,一定要选取安全系数高,科学技术水平高的新设备,降低因设备问题而引发的安全问题,提高企业在生产过程中的防御能力。除此之外,在科研方面,煤矿企业要充分发挥专家作用,围绕矿井突发动力的灾害机理,提升煤矿安全管理的理论水平,使先进的科学技术在安全管理方面充分发挥作用。
4、加强煤炭企业绩效评价有效的绩效管理不仅能够推动煤炭企业良好的发展,还能提升煤矿企业安全管理体系的科学性以及合理性。要认真贯彻落实安全生产制度,加强煤矿安全管理,提升生产一线员工自身安全防范意识,同时,还要进一步落实绩效考核制度,将员工工作能力、工作态度、对煤矿企业的贡献价值,作为员工绩效考核的标准,提高员工的归属感和认同感,进而有效推动煤矿安全管理的提升。想要提升煤矿绩效评价质量,就要遵循以下几方面原则:首先,要按照依规处罚的原则,进而确定煤矿安全生产的奖惩体系;其次,要认真贯彻落实煤矿日常安全生产管理责任制,坚持做到有奖有罚,奖励和惩罚分明的原则;再次,煤矿企业还要构建起相应的安全管理工作的专项项目资金,然后定期拿出相应的金额作为安全奖励资金,对安全管理有贡献的部门和人员进行适当的奖励,同时还要注意的是,这笔专项资金不能挪为他用;最后,煤矿企业的管理人员,还要对安全管理工作给予足够的重视,尽最大力度地落实安全责任体系,进而做好相应的安全管理;此外,安全管理责任制度要具有一定计划性、有效性、前瞻性、科学性、合理性以及总结性的管理体系,从而有效推动煤矿安全管理的质量和水平。