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公司内部员工但不是项目经理可以内部承包项目吗?如果这种形式的承包是否合法?
如题所述
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推荐答案 2012-08-06
可以签协议承包项目(合法),但你不能担任工程项目经理,要委托有资质的建造师来担任。
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其他回答
第1个回答 2012-08-02
当然可以,有协议或者合同来相互制约吗。和你上班不冲突的!
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什么是建筑工程
内部承包
制?
答:
内部承包人(
项目经理
)是整个建设工程
内部承包项目的
核心,企业应加强对内部承包人的相关审查工作,如人品、信誉、个人能力、从业履历、有无事故前例等等。同时,由于建设工程内部承包制的前提条件是内部承包人
属于企业内部员工
,因此,施工企业要与内部承包人签订劳动合同,办理社保,形成合法的劳动关系。内部...
内部承包
合同的效力是怎样的
答:
内部承包合同的法律性质并不明确
,但这不能说全部的内部承包合同就都不存在法律效力,只是合同的法律性质不明确,在发生纠纷时就无法准确判断适用于哪一部具体的法律。现在就内部承包合同的适用法律,有两种说法。一种认为这是 劳动关系 ,认为这是企业内部因为经营业务需要而进行的生产责任制,签订合同只是...
工厂里
是不是可以
通过一种
承包形式
把加工机床承包给工人
?可以
通过什么...
答:
工厂里可以通过承包形式把加工机床承包给工人,一般是通过企业内部承包方式
。承包将经营管理方式改变为承包的一般是具有法人人格的公司、企业;相对的,进行承包经营的相对方一般也是属于同类的行业或者企业部门本身。并能提出切实解决该企业严重亏损及正常发展的具体方案。此外,实践中,一般还须是能够向所承包...
风险管理之工程挂靠风险管理:
答:
部分建筑企业都采用过
内部承包
的经营模式,内部承包关系中
的承包
人有三种:承包人为建设工程施工合同中的
项目经理
;项目经理仅是挂名,实际承包人是施工单位的其他员工;承包人非施工
企业的员工
,这一种是典型的挂靠行为,往往给施工企业带来很大的风险。一旦管理松散,项目亏损,财产转移,甚至一走了之,企业就无法应付烂摊子,给...
内部承包
与挂靠的区别主要是什么
答:
一、
内部承包
与挂靠的区别主要是什么? 首先,从主体上看 挂靠施工中的挂靠人一般
不是企业职工
,与施工企业没有行政上的隶属关系,和施工企业之间系平等的民事主体,也不享受企业有关劳动保险待遇和 工资 待遇,即使签订了 劳动合同 也是为了将
项目经理
证或注册建造师资格证挂靠到施工企业以开展业务,而...
内部承包
和挂靠的区别
答:
建筑
企业内部承包
方式的顽强存在和效用,同其理论暨法律上的苍白和漠然形成鲜明反差。目前推行企业内部承包责任制中出现所谓“只包不管”的问题,其实并不全是承包制度本身的问题。 有人认为,“挂靠经营”是资质资源与项目和资金资源相结合的一种积极有益的形式。企业内部全额风险承包
的承包
人,与工程挂靠...
建筑工程
项目承包
管理方式?
答:
依据不同承包内容可以分为建筑工程勘察设计、施工、设备采购的总承包,在项目的勘察、设计、施工、设备采购等过程中承包其中的一项或者多项。发包方将建筑工程的勘察设计、施工、设备的采购、安装调试等工程全部并给一个具有合格资质
的承包
单位负责,该承包单位主要负责全部工程的建设过程,一直到工程竣工验收...
假如我是一名
项目经理
答:
项目经理
确定后,一般由项目经理亲自选拔和配置项目团队的队员,这样才能保证项目团队
内部的
沟通和协调,使项目团队向高效率发展。 3、管理应该从项目实现目标的评估、承包合同的签订做起:任何一个
项目的
实施无外乎围绕“质量、进度、成本、安全、环保”五大要素进行。这些要素实现目标的目标值的制定,都要在工程项目实施...
施工
项目
管理及经营风险控制探讨?
答:
2.聘用综合素质高的项目经理是
内部承包
的必要条件
项目经理是项目承包
管理的带头人,是项目管理的源头,
如果项目经理
都对内部承包抵触,对项目没有盈利把握,想尽办法跟公司要条件,完成不上缴指标或工程出现亏损就找各种理由推脱责任,那我想这样的项目经理坚决不能聘用。3.坚持高额风险抵押,奖罚兑现项目承包必须坚持高额风险...
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