别以为直销就是把产品从厂家直接卖给最终消费者。像安利、完美和玫琳凯这样的“直销”实际上就是多层次销售，环节层层！金字塔的结构注定了你必须不断的拉人才能上去。
如果你已经加入了，我的忠告是：不要为了完成指标，获得小礼品和赞美去下订单。不要为了团队的业绩下订单。不要为了帮助你的上线下订单。
为了得到赞美不断订购产品——这不是生意人做的。真正的生意人，绝对不会去买不必要存货。
还有,多做了解,熟悉真正的游戏规则很重要。
下面的事情建议你事先了解一下：
第一， 问问你的上线从你加入上面可以得到多少好处。如果他对这个问题躲躲闪闪，那么他说什么你都别太信。他找你当下线，为的是挣钱，不管说得再好听，这个事实是改变不了的。所以，问问他到底是多少钱。
第二，如果你的上线对你说你一定能行，问问他为什么。想想看这些理由是否合理？想想看他究竟了解你几分？还是他为了自己的“事业”才这么说。
第三， 想想看，公司从来都不关心直销员究竟卖出了多少产品。如果公司想知道零售情况的话，完全可以弄清楚，但是公司绝对不会这么做。公司不想知道真正的零售情况。这是为什么，你了解吗？.
第四， 你知道你所在的区域有多少像你这样的直销员吗？你的上线知道吗？如果不知道，想想看，开展什么样的业务是不需要了解市场饱和度的。不用了解市场就进行投资，明智吗？！
第五， 问问你的上线作为一个直销员得花多少钱。——如果参加外地培训的话，差旅费是谁出的？这些外地培训多久举办一次？市内培训多久举办一次，车钱要多少？你需要自用或者用于展示的产品要多少钱？
第六， 问问你的上线他连续三个月的实际收支情况，包括所有的销售和所有的支出。让他给你看看相关的凭据（工资卡、报税单之类）。如果你的上线不愿意用这些来说服你他挣钱了，提高警惕吧。如果他只给你看一笔收入的凭据，那么详细考察这样的收入多久会出现一次。
第七， 问问看公司在近期有没有换包装、推新产品的打算。换包装推新品，意味着老包装的产品、老产品会比较难卖。问问公司多久换一次包装或推出新产品。
第八， 问问你自己，为什么有时候一定要带个新人才能参加培训。——这是个拉人的游戏。你不能拉人，就没必要参加培训了。是这个理吗？光凭自己订货，不能给上线带来足够的奖金，所以你必须拉人去。是这个理吗？
第九， 问问你的上线怎样才能找到客户。如果他要你去开发自己的亲朋好友，想想看什么样的生意要靠开发自己的爹娘朋友起步？如果他要你通过满大街陌生预约来找客户，想想看什么样的好产品需要通过拼命推介这种方式销售。
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