遇到这样的事情,决定其处理方式的,是半夜接电话这个人的人生抱负和对事业追求的真切程度。我们常常讲态度决定一切,但真正遇到事儿的时候,才能看出来一个人是不是有“态度”。
一、以“做了”为做事准则的人。
这样的员工,如果半夜接到这样的电话的人,第一反应就是怒火冲天:“MD,大半夜还让不让老子睡了”,但通知领导的事情有不能不做。于是,会抱着敷衍的角度去通知领导明天早晨的会议以及准备汇报材料。他们的做事宗旨就是“我做了”,至于结果他们并不关心。
1. 大半夜的,不好打扰领导。于是,给领导发个信息,把明天要开会的事情告知一下。随便把会议上要汇报的内容列个大纲发给领导敷衍一下,之后就是接着睡觉。
2.稍微负责的,估计也会担心领导看不到信息。于是,会拨通领导的电话把会议的通知转告给领导,把汇报的内容写个大纲发给领导,接着睡觉。
3.有时候事情总是与我们判断的事与愿违。给领导打电话,或许领导已经睡了,没有听到电话的铃声。于是,回到“第1条”,给领导发给会议通知的信息,把要汇报的内容大纲发给领导就算了事。至于,领导能不能看到信息,那就不关他的事儿了。
以上的方式,即“反正我通知了,我做了,至于结果,不关我的事”,有一个缺陷,就是万一领导睡觉了,电话无法接听,甚至有些已经关机了。即便是发的信息,也只能到第二天早晨,领导醒来才能看到。领导参加第二天早晨的会议,一定是着急忙慌的、敷衍了事的。这样的人是不关心结果的,只关心“我做了”。这样的人也不会有什么光明的未来。
二、以结果为准绳的人。
题主遇到的情况,如果是“以结果为准绳”的人来处理,一定会采取一下两种方式。
1. 先打电话给领导,即便在大半夜给领导打电话是“大不敬”,但为了完成会议通知的内容,也顾不了那么多。如果幸运,领导接了电话,还要告诉领导,他会为领导把明天会议上汇报的资料给领导准备好。从半夜12:00,到第二天8:00前,还有八个小时,除去上班路上的一个小时,还有七个小时。准备一个会议汇报的内容大概在2-5小时之间,时间上,完全够自己准备明天会议的汇报内容。
2.如果电话打不通,领导已经睡觉了,需要先给领导发第二天会议的信息。然后,把电话回给公司,索要领导的住址,然后去领导家里半夜敲门,通知领导第二天的会议。之后,赶回家,详细准备第二天会议的汇报内容,在开会前半小时,与领导把汇报的内容核对一下,确保领导第二天的会议上能真正用上汇报的内容。
这是以“结果为导向”做事的人的做事风格。仅仅发个通知,领导是否能收到“不关我的事”其实就是敷衍公司,也是敷衍自己。做个靠谱的人,其实做事的核心就是“结果为导向”,他的价值观是“做好了”,而不是“做了”。不知道是否会有人不相信,一个人大半夜会跑到领导家里通知会议的事情,但我相信,因为咱遇到过。那个曾经在部队当过兵的员工,不久就从一个司机变成了物流部的经理。
人想要得到更好的,付出就是捷径。投机取巧、敷衍了事的人,很难有什么回报。浑浑噩噩其实最后敷衍的都是自己。抱怨半夜还要被打扰,甚至被半夜的电话搞得气急败坏,然后再敷衍一下,我想,将来也不会有什么出息。
至于我会怎么做,我选择第二种做法。