如何打造冠军销售团队

如题所述

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第1个回答  推荐于2021-01-26
一,老板必须亲自挂帅作背后支持后盾;
二,每个月的提成和奖金兑换成新钱,亲自发到业务人员手里;
三,对于业绩突出者,接其亲人来观看表彰大会;
四,设立月冠军,季冠军,和年度冠军小,中,大奖。以对业务人员起到牵引力作用;
五,对于不同入职时间的业务人员制定相对公平的竞争方式;
其实,所谓的冠军销售团队,就是有高收入的团队,团队人员必须有人,新人更好,是高收入。
钱的问题解决好啦,大部份的问题就解决了,必须,收入是团队人员需求的核心。本回答被网友采纳
第3个回答  2021-01-23

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