这是项目管理的一种模式，这种模式针对某些建设单位在建设活动中因缺少相应的技术力量，对建设程序、法规、政策等不熟悉，为使项目建设按时、保质并严格控制投资顺利完成，会采取项目咨询方式将项目建设的管理工作交给具有资质的咨询公司来来完成，类似交钥匙工程。如果只是委托了施工阶段管理，咨询公司则在施工阶段根据委托合同替代建设单位实施管理，在授权范围行使在建设单位职权。跟监理不冲突，因为角度不一样，一个是建设单位（甲方）的角度，一个是监理的角度，这和其他项目是一样的，只是这种模式下，建设单位是受委托的咨询单位而已。咨询公司属高智力集合体，根据自身所取得的资质，承接资质范围相应行业的项目建设前期咨询工作及项目管理工作，在工资待遇方面个人觉得很不错。来自：求助得到的回答
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