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逻辑思维罗振宇在2017跨年演讲里说到:所有的商品和服务,实际上都是在抢
同一个东西,那就是国民可支配的总时间。私人定制这种商业模式,仔细想来,
它的核心逻辑应该就是节省了你的“个人可支配时间”,让你可以把更多时间浪
费在美好的事情上。
我有过一次“有你盒子”的购买经验,就题主这个问题就说说我的个人看法吧。
其实“有你盒子”也好,StitchFix也好,它们都是利用精准算法推出精准的销
售模式,这实际上有赖于一个成熟的销售市场,当然这对消费者来说是好事。而
眼观中国市场,由于人口基数的庞大,可以看到仅男装部分的市场规模就已达到
万亿级别,由此可知,中国市场对服装的需求来说也是一个非常大的量级。
而这样一个庞大的市场,不仅有类似StitchFix这样订阅方式,还有上门量体裁
衣,再到后来的互联网定制。不但激起了大家的消费欲望,也让各大电商在创意
和用户体验上各展所能。但是有一点值得警惕的是,一旦涉及到过重的服务,像
客户要求一周内的一对一私人订制,一方面是价格下不来,另一方面来说需求量
也不是特别大,权衡之后大部分电商是没办法把它做大的。
那定制模式到底如何走下去呢?
“有你盒子”热潮就这样退下去的么?当然不是了,眼观国内定制增速最快的野
兽先生,不难发现相比于量体裁衣这样的“理性定制”,他们更看重让女生帮你
挑这种更加高效的“感性定制”。
数据调查显示,男性在消费时多少也考虑到别人的眼光,特别是女性的评价,对
他们来说尤为重要。这也很好的解释了为什么野兽先生平台上能很快聚集到
1200万用户,一方面是“女生帮你挑”的方式新奇且好玩,另一方面这样一个
定制方式直接且高效,大部分男生穿帅一些无非是想吸引更多异性关注,直接以
结果为导向,既保证了不会出错,又保证了能很好穿出效果。
所以我认为定制类的零售电商是可以打开中国市场的,主要看用什么样的定制方
式,那么多国人,各有所好,以“有你盒子”这一股新潮为例,大众对于潮流和新型购物模式还是很买账的。
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