施工进度严重滞后,影响工程整体施工进度

如题所述

找出原因、对症下药、制定出可行性补救措施、倒排计划、安步完成。

有时候无能为力、大部分一个原因、钱,大部分是施工单位不惜一切代价接受工程,施工过程中建设单位拨款不到位,有个别是施工单位到项目钱不到位。作为一个管理人员难呀。
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第1个回答  2013-08-03
影响进度的是关键工作滞后整体进度是没保证的。管理手段要多样化,当然没钱是办不了事的,呵呵!
第2个回答  2012-08-18
关键是滞后的原因是什么,是业主征地原因、资金原因、地方阻挠?等等,对症下药才能弥补
第3个回答  2012-08-16
这是什么问题?
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