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施工进度严重滞后,影响工程整体施工进度
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推荐答案 推荐于2018-03-09
找出原因、对症下药、制定出可行性补救措施、倒排计划、安步完成。
有时候无能为力、大部分一个原因、钱,大部分是施工单位不惜一切代价接受工程,施工过程中建设单位拨款不到位,有个别是施工单位到项目钱不到位。作为一个管理人员难呀。
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其他回答
第1个回答 2013-08-03
影响进度的是关键工作滞后整体进度是没保证的。管理手段要多样化,当然没钱是办不了事的,呵呵!
第2个回答 2012-08-18
关键是滞后的原因是什么,是业主征地原因、资金原因、地方阻挠?等等,对症下药才能弥补
第3个回答 2012-08-16
这是什么问题?
相似回答
施工
单位工期
严重滞后
建设单位该怎么处理
答:
依据合同、变更、洽商、工作联系单等内容,找到
影响
工期的责任单位,不可抗力原因各负期责,建设单位原因就小心
施工
单位索赔。建筑法只是规定,第十五条 建筑
工程
的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的,依...
建筑工程
施工进度滞后
原因及措施
答:
一、
影响工程施工进度
的因素(一)相关单位的影响工程项目参建单位较多,特别是在施工阶段,建设单位、施工单位、监理单位等主体单位是要常驻现场的
,施工
单位要是不能有效协调好与建设单位和监理单位的关系,施工便不会顺利。同时,材料供应单位,建筑工程质量检测单位,各地政府住建局、质量监督站等有关部门...
影响工程
项目
施工进度
的原因?
答:
一般来说,资金的影响主要来自建设单位或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了
工程进度
款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而
影响施工进度
。监理工程师应根据建设单位的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促建设单位及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足拖延
进度,
导...
项目
进度
落后怎么办
答:
问题八:
施工进度严重滞后,影响工程整体施工进度
30分 找出原因、对症下药、制定出可行性补救措施、倒排计划、安步完成。 有时候无能为力、大部分一个原因、钱,大部分是施工单位不惜一切代价接受工程,施工过程中建设单位拨款不到位,有个别是施工单位到项目钱不到位。作为一个管理人员难呀。 问题九:请用软件项目管...
一般有哪些因素会
影响工程
的
施工进度
?如何应对处理?
答:
1、工程建设相关单位的影响
影响工程
项目
施工进度
的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府有关部门、业主,设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电等部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,...
关于项目工期拖延主要原因和改善工期拖延的方法
答:
我们先从业主方及施工方两方面对工期拖延的主要自身原因进行探讨。施工方拖延工期主要自身原因:1、工程管理混乱,技术力量薄弱。来源于承包单位本身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化,若承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等,都会
影响工程
项目的
施工进度
。2、招聘来的...
影响施工进度
的因素及解决方案
答:
影响施工进度
的因素较多;人为因素、材料因素、天气因素都会对施工进度造成影响。本文将从这三个方面进行分析,为大家提供解决方案。♂️人为因素没有进行相关的培训导致工人技术素质低,管理部善,物件随处丢放,设置设备位置不合理等,对图纸理解错误发出错误指令导致返工,都会影响施工进度。️材料因素材料不合...
监理单位怎样处理
施工
单位
进度滞后
答:
一般说来,工程
施工进度滞后
有多种原因,有施工方原因也有业主方原因,也还有第三方原因。所以,监理单位首先就是要找出
工程进度滞后
的主要原因,并针对各种原因提出建议意见,协调处理建设各方关系,帮助施工方解决实际困难和协助调节进度计划。只有这样才能解决进度滞后的问题哈。
一般有哪些因素会
影响施工进度
?如何应对处理
答:
应对处理 1、在管理方面:做好
施工
前后各项施工准备。迅速组织、筹建现场临时设施,及时按照监理
工程
师的施工组织设计,组织开展各项工作。建立形象
进度
考核制度,把形象完成情况与工资、奖金挂钩,实行奖罚制度。采取切实可行的技术组织措施,克服各种不利施工条件和自然灾害的
影响,
对各种不利气候条件预防为先...
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