制造业目前在采购管理方面的困扰，主要在于采购需求分散、非物料采购品类多，支出统计难，寻源效率低，品类管理策略确实，采购管理受供应商数量限制，管控能力有限，缺乏统一管理等等。
相较于传统采购模式，数字化采购管理系统的优势在于：最大化的信息共享、采购全流程记录留痕、线上协同提高效率，以及缩短寻源到合同、结算执行流程，前瞻性的供应商准入-合作-绩效-优化-风险预警等全生命周期管理。
以我们企业为例，数字化采购管理系统可以将采购品类整合、嵌入系统目录商城，实现淘宝式的购物体验，在寻源方面，企业可以通过系统全网寻源，对接高性价比供应商，通过系统询比价，让供应商选择更透明，也能从侧面提高供应商认同度。
同时，数字化采购管理系统还可实现如CRM/OA等财务、办公系统的全面打通，在资金预算、需求计划、寻源管理、采购招标、履约交付、对账结算、开票等采购全流程各环节，实现高效协同。
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支出宝创始人是前中信产业基金副总裁、前GE亚太区供应链负责人杨红提先生，拥有20年供应链及投资管理经验，产品团队核心成员来自中信产业基金、GE、IBM、辉瑞、瑞银、SAP、用友、必联等多家知名企业，拥有世界一流的直接采购、间接采购、供应链管理、企业软件项目实施等实战管理经验▪⋅
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