企业职能战略主要涵盖了多个关键领域，包括：
1. 市场营销战略: 这个战略全面指导市场营销活动，包括市场调研、目标市场确定、营销策略制定和实施。市场细分战略、市场选择战略、市场进入战略、竞争战略以及市场营销组合战略，是其基本组成部分，对于企业成功至关重要。
2. 财务战略: 财务战略旨在根据公司整体战略筹集、运用和分配资金，以实现最大经济效益。它涉及资金筹集的合理化、资金结构的健全化、资金使用效率化以及最大化资金收益等任务。
3. 资金筹集和运用战略: 资金筹集战略关注如何获取资金，降低风险；资金运用战略则关注资金投放的方向和规模，以提升资金使用效果。
4. 生产战略: 生产战略关注成本、质量控制，旨在通过建立竞争优势以支持企业战略目标。它涉及生产过程、资源分配、生产能力规划等，确保生产与市场需求和企业整体战略相协调。
5. 研究与开发战略: 这个战略包括基础研究、应用研究和新产品开发，以推动企业科技进步，保持竞争优势。企业可以根据总体战略选择基本型、渗透型或反应型的研究与开发策略。
6. 人力资源战略: 通过开发和优化人才结构，确保企业人力资源与总体战略目标相匹配，包括人力资源开发、人才结构优化和人才使用等多个方面。
职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。