创业公司 CEO 如何辞退一个不合适的人？

Question

如题所述

Answer 1

CEO也不能直接辞退签有正式合同的员工，可以和他好好谈一下，说一下他的不足，并阐明公司的要人的要求。如果满足不了公司的要求，公司会有相应的处罚措施。相信这样说，他心里会明白，如果干不下去，他也会主动辞职的。

Answer 2

辞退不和适的人一定是在试用期，比如这个人哪些方面的能力达不到岗位要求，不能够胜任，按合同约定正常解除劳动合同即可。如果过了试用期再想辞退，必须有理有据合法，否则可能会引起劳动纠纷。

Answer 3

公司的CEO是有权利辞退中低层管理人员和公司员工的，如果是老板的人或者位置比较重要，建议还是和老板反馈下，作为公司CEO找到一个合适的理由还是比较方便的，找他事，各种穿小鞋，反正就是让他不痛快，调到其他不重要的部门都可以，

Answer 4

要开除一个人，也要让他感受到我们对他的尊重和认可，并且我们应该去善待他，给他一些时间去找新的工作、给予应有的补偿。如果可能的话，我们可以结合他的能力，去帮他推荐一些工作或者给他一些职场规划的建议，我相信多数人是能够接受这样的一个决定的，他也会感谢你所做的一切，这样就能做到好聚好散了。

Answer 5

如果对方不适合这个岗位的话那么留下来，不管对他和公司都没有好处，所以你可以直接和想要辞退的那个同事谈给他支付近期的工资，做到不拖欠他，然后让他离开。