其实真正的人才老板都会挽留,可如果不是人才,老板觉得你的去留无所谓而挽留你,那只不过是因为他还没有找到人去做你的工作而已。
员工和老板有“对职位重要性的认知偏差”。
当员工离职时,老板会一脸真诚地留住他/她。事实上,表面上老板是“真诚的”,但他/她的心已经“焦虑”。如果一名员工离开,而老板没有提前招人,这意味着没有人在做这项工作。如果是“十分紧急”,老板会崩溃的。
工作重要性的认知偏差:
1,员工思维意识中职位的重要性:可替代性强
周围的舆论,你的领导总是有意识或无意识地告诉你,你的岗位跟流水线一样,你是公司的螺丝钉,公司离开了谁照样运转。你可以随时离开,因为当你离开的时候,别人会立即接手!
在员工的思维意识中,总觉得“自己的位置”并不那么重要,有很强的替代性,自己是一颗可选的螺丝钉!
2,老板思维意识中职位的重要性:暂时不可替代
在老板的思维意识中,他对每一个岗位都有清晰的理解。他非常清楚哪些职位是真正可替代的,哪些职位是“暂时不可替代的”,尽管它们看起来是可替代的。也就是说,所有的螺丝钉都不是假的,但是其中一个螺丝钉不见了,这台机器真的不转动,如果被迫转动机器,必须迅速找到一个替换螺丝。
在老板的心目中,一些员工的职位是“暂时不可替代的。”如果员工辞职,公司或部门将在短期内受到很大影响。
因此,由于对职位重要性的认知偏差,员工觉得他们可以随时离开,但老板非常清楚,你“在短期内无法被取代。”如果你离开,那将会很麻烦。