第2个回答 2012-08-24
可以先对你所在企业的所有岗位进行分析,形成具有企业特点的岗位付酬指标,对企业每个岗位进行分类打分,然后根据同行业类似企业的薪酬水平确定本企业岗位的薪酬水平,包括服装工人,做到薪酬的内部与外部的公平性。服装工人的薪酬构成可以是:岗位工资+绩效工资,单纯采用计件制可能无法控制产品的质量,因此可以针对你所在企业的战略重点来设计绩效考评制度,把服装质量和计件数量都考虑在内,增加其他一些考核指标,根据考评得分来确定绩效工资。单纯采用计件工资不可取,员工没有安全感,流动率一定会很高。