农业经营采用的分析方法不包括

如题所述

农业经营采用的分析方法不包括定性判断法。

农业经营决策的定量方法主要包括以下几种:

1、成本分析法:分析生产成本及其变化情况,从而确定适当的生产规模和产品价格。

2、效益分析法:通过对不同生产方案效益进行比较,选取效益最大的方案来实施。

3、投资分析法:通过对投资回报率、净现值、内部收益率等指标的计算分析,确定是否应该进行某项投资。

4、风险分析法:通过对风险程度的评估和分析,制定风险控制策略,减少经营风险。

5、决策树分析法:将各种可能的决策结果按照影响因素的不同进行概率分析,从而选择最优决策。

扩展资料:

农业产业化经营,其实质就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。它以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,以科技进步为支撑,围绕支柱产业和主导产品,优化组合各种生产要素;

对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户,集种养加、产供销、内外贸、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。

农业产业化经营是农业和农村经济结构战略性调整的重要带动力量。解决分散的农户适应市场,进入市场的问题,是经济结构战略性调整的难点,关系着结构调整的成败。

目前,干部和群众对结构调整的重要性和紧迫性虽有一定程度的认识,但结构调整这篇大文章还没有完全做好,结构上的问题,品种品质上的问题,布局上的问题还没有从根本上解决。农民对种什么?养什么?发展什么?还不完全清楚,甚至顾虑重重;有的连我们基层干部也不完全清楚。

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