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在建筑施工中,有甲方和乙方,而施工队乙方会有一个项目经理,这个项目经理是干什么的啊 ????
如题所述
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第1个回答 2012-08-19
是监管工程的,是工程的直接负责人
第2个回答 推荐于2016-02-29
项目经理的岗位职责:
贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。
负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。
负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作。
负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。
负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。
负责项目文档体系的维护及知识共享工作。
执行公司或上级交付的其他工作。
本回答被网友采纳
第3个回答 2012-08-19
乙方负责人
相似回答
在建筑施工中,有甲方和乙方,而施工队乙方会有一个项目经理,这个项目
...
答:
是监管工程的,是工程的直接负责人
甲方
,
乙方,施工
方,
项目经理,这
4者之间
有什么
联系?通俗易懂的讲_百度...
答:
甲方提出要求,乙方承包要求,承包方从乙方获取项目,施工方开始施工,
项目经理负责整个项目且服从乙方总管理
。具体表示:1、甲方是整个项目的出资方,是提出目标的一方,合同拟订过程中主要提出要实现什么目标,是合同的主导方。2、乙方是劳务方,是项目的承包方,负责实现目标的主体,乙方同样属于施工方。3...
什么是项目经理
??
答:
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意
。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。另外说一点 项目经理不光是施工队乙方才用的,甲方 设计 监理 都有的,只是平时称呼不同,是对这个工程项目的总负责人。
项目负责人
,项目经理
和包工头的关系
答:
项目负责人一般是甲方指定乙方领导,最大,乙方发工资。
项目经理一般是乙方内定的具体管理项目的人,中间领导周一,项目发工资
。三个里面包工头最小,是分包单位的小领导,有的只有一个队伍,项目经理给发工资。包工头与施工单位企业不是正式的雇佣关系,可以说是一锤子买卖。签劳务合同,如果签分包就没...
最新家装
项目经理
工作职责
答:
家装
项目经理
工作职责篇八 1 认真贯彻执行国家有关法令法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务; 2 监督施工现场安全管理,按规定搞好安全防范措施,贯彻安全生产宗旨,在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全,抓生产先抓安全。; 3 认真熟悉施工图纸编制施工组织计划根据设计方案完成整体工程,并负责...
建筑
行业
乙方
的
项目经理是
不是责任很大?很忙很累?
答:
项目经理
是该工程的第一责任人,肯定责任重大。但忙或累就不一定。如果他管理能为超级强,会管理好用好各部门的责任人,就只坐在办公室发号施令,指挥好就比较轻松。
经理、
项目经理
厉害吗?
答:
项目经理
要具备极强的原则性,这种原则性主要体现在:一是与甲方的工作配合方面,由于甲方与我方对于工程技术的认识和理解不可能达到完全一致,我方注重的是《专业技术规范》,而乙方注重的是本地区的特点,遇到这种情况项目经理要坚持原则,可求同存异,如果不该退的时候让步,极易增加工作量使工作陷于被动。二是在对待内部...
在
施工
单位里,部门
经理和项目经理有什么
区别,级别上谁更高,高多少?
答:
部门经理是按企业的职能来分设的。
项目经理
是按项目施工管理的要求设的。有项目就有项目经理,企业派出负责项目管理的。部门经理要为项目经理提供服务,项目经理的各项管理受部门经理的约束。二者来说,是相当的。如级别来说,是基本上说是一样的。简介:施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的...
项目经理
最核心的能力
是什么
?
答:
4.怎么协调甲方、乙方、监理等单位推进验收和回款,等等。
项目经理
最核心的能力,应该是对外部沟通协调,对项目内部各种风险把控。 项目工程施工风险有多种,工期风险,质量风险,安全风险,成本风险,效益风险。质量与安全风险应该是项目施工过程中主线。除了对员工经常进行质量工艺培训,技术技能培训,更重要的是每一天每一班...
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