深圳富士康是做什么的啊

如题所述

富士康是一家易制造业为主的高新科技企业。

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

1988年在深圳地区投资建厂,在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。

2014年12月12日,据国外媒体报道,富士康宣布,由于订单不足,公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。



扩展资料:

经营理念

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景。

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

企业愿景

在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下,郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。

因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。


参考资料来源:百度百科-富士康现象

参考资料来源:百度百科-富士康



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第1个回答  推荐于2017-12-16
富士康科技集团(FOXCONN TECHNOLOGY GROUP)是由外商投资的专业生产精密电气连接器、精密线缆及组件、计算机机壳准系统、计算机系统组装、无线通信关健零组件、消费性电子、半导体设备、液晶显示器等产品的高科技企业。 自1988年在深圳地区投资建厂以来,经由集团总裁郭台铭先生对科技产业发展动态的前瞻性把握和果断决策,以及富士康全体同仁的辛勤耕耘,集团规模迅速壮大。在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司,现有员22万余人,产品从单一的电气连接器发展到广泛涉足计算机、通讯、消费性电子等3C产业的多个领域。目前已发展成为全球最大的计算机连接器计算机准系统生产厂商,至今连续七年入选美国《商业周刊》评选发布的全球信息技术公司100大排行榜。2002年后一度成为中国大陆出口200强企业第一名,2003年位置总产值突破3000亿新台币,2004年产值为10亿美元并入选世界500强企业,母公司鸿海精密工业于2001年起稳居台湾最大民营制造商。 集团拥有“Foxconn”自我品牌,计算机、通讯及消费性电子产业中享有盛誉。产品主要供应给全球顶尖的IT领导厂商,其中集团与惠普、戴尔、英特尔、索尼、诺基亚、思科、联想等建立了全球策略联盟关系。 科技以人为本,富士康科技集团不仅仅经营产品,也同时经营人才,“人才本土化、人才科技化、人才国际化”是集团挑战21世纪的人才经营策略。集团有一套完善的“选才、育才、用才、留才”制度,其中正在推行的“1-3-8配房留才工程”,使优秀人才均能在富士康找到一个安居乐业的工作环境;为满足事业快速发展对大陆优秀人才的需求,集团还分别在广东深圳、江苏昆山、山西晋城等地设有大型工员培训中心,从职业道德到企业文化,从体能素质到专业技能,对员工时行全方位的教育训练。本回答被网友采纳
第2个回答  2008-02-23
富士康科技集团(FOXCONN TECHNOLOGY GROUP)是由外商投资的专业生产精密电气连接器、精密线缆及组件、计算机机壳准系统、计算机系统组装、无线通信关健零组件、消费性电子、半导体设备、液晶显示器等产品的高科技企业。 自1988年在深圳地区投资建厂以来,经由集团总裁郭台铭先生对科技产业发展动态的前瞻性把握和果断决策,以及富士康全体同仁的辛勤耕耘,集团规模迅速壮大。在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司,现有员22万余人,产品从单一的电气连接器发展到广泛涉足计算机、通讯、消费性电子等3C产业的多个领域。目前已发展成为全球最大的计算机连接器计算机准系统生产厂商,至今连续七年入选美国《商业周刊》评选发布的全球信息技术公司100大排行榜。2002年后一度成为中国大陆出口200强企业第一名,2003年位置总产值突破3000亿新台币,2004年产值为10亿美元并入选世界500强企业,母公司鸿海精密工业于2001年起稳居台湾最大民营制造商。 集团拥有“Foxconn”自我品牌,计算机、通讯及消费性电子产业中享有盛誉。产品主要供应给全球顶尖的IT领导厂商,其中集团与惠普、戴尔、英特尔、索尼、诺基亚、思科、联想等建立了全球策略联盟关系。 科技以人为本,富士康科技集团不仅仅经营产品,也同时经营人才,“人才本土化、人才科技化、人才国际化”是集团挑战21世纪的人才经营策略。集团有一套完善的“选才、育才、用才、留才”制度,
第3个回答  2008-03-03
你们说得太复杂了,我简单地告诉你吧:做电脑、手机、数码产品、游戏机、汽车配件等。
第4个回答  2008-02-23
电子产品 几乎都有涉足 而且都是大牌子
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