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百事可乐与可口可乐当前的市场竞争情况如何?
如题所述
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推荐答案 2006-05-17
事实上他们的营销对象是不同的。百事的营销对象是年轻一代的人,可口可乐的营销对象是中年以上的人,他们不算是竞争对手。
但是它们来到中国后,中国消费者的对比选择行为使他们形成竞争关系。同样的情况在麦当劳和肯德基也可以看到。
总结:许多国外的东西到了中国就发生质变,所以要具体分析。
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其他回答
第1个回答 2006-05-17
两个是互相存活的 少了百事 可口可乐也不行 正式因为有个竞争对手 互相吵作 才能使双方都获利,如果没了百事 也许也没几个人会喝可口可乐了 也许可乐都没几个人喝了 你在看看肯德基 和麦当牢 你在看看nike 和adidas 都一样的 都是因为有个这样的竞争对手的存在才会这么火! 能理解吗?
第2个回答 2006-05-17
百事强劲一些 因为小布什有百事撑腰 才得以上台 现在在美国市场 是有利于百事的
第3个回答 2006-05-17
国内百事强,国外可口可乐强。
第4个回答 2006-05-17
百事常以高酬让艺人当代言,而可口可乐则比较单调.
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百事可乐
公司拟订的
与可口可乐
公司
竞争
的战略计划是什么?
答:
8. 百事可乐的市场占有率在竞争中逐步增长
,从原本的1:2.5提升至1:1.25,打破了可口可乐的长期市场独占。
百事可乐
是
如何
向
可口可乐
发起挑战并夺取
市场
份额
的?
答:
作为市场追随者,
百事
面临的抉择是显而易见的:要么发起直接挑战,争夺更多
的市场
份额;要么保持
竞争
,但不追求颠覆性变革。经过多年的实践,百事痛定思痛,意识到后者的无力。于是,他们决定采取更为激进的策略,那就是向
可口可乐
发起强有力的冲击。二战后的几十年里,百事的领导者们,如斯蒂尔、肯特和...
可口可乐与百事可乐的竞争
答:
同年8月,法庭判百事可乐胜诉,从此,
百事可乐与可口可乐
公司的商标就只有一字之差。就在这个月,查尔斯娶到了心爱的索菲。然而,就在新婚夫妇甜言蜜语的时候,败诉的汉普诺和琼斯回去以后就组织了新一轮的更残酷
的竞争
。琼斯的第一个举动,就是降低价格,他凭借巨大的财力,跟所有的代销零售商签订合约,规定代销一加仑可口可...
百事可乐和可口可乐
谁更厉害
答:
在中国,可口可乐的市场份额较高,销量也更为庞大
。第一瓶可口可乐于1886年在美国问世,至今已有113年的历史。这种具有不可抗拒魅力的饮料征服了全球数十亿消费者,被誉为“世界饮料之王”,并获得了“饮料日不落帝国”的称号。然而,在可口可乐如日中天之时,另一家高举“可乐”大旗的企业——百事可乐...
百事与可口可乐的
百年恩怨到底是
怎么样的
?
答:
百事与可口可乐的竞争
历史悠久,双方的恩怨纠葛跨越了一个多世纪。在饮料
市场的竞争
中,两家公司的业绩波动反映出消费者对品牌忠诚度的变化。从早期
的市场
争夺到现代的营销策略,双方的竞争从未停歇。1. 诞生与早期竞争 - 可口可乐于1886年问世,由化学家约翰·斯坦顿·彭伯顿发明。起初每年销售仅9杯,但...
可口可乐和百事可乐的竞争
谁占上风
答:
可口可乐和百事可乐市场
占有率:软饮行业由两大巨人统帅。可口可乐公司占42%
的市场
份额,位居第一;百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战。可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗,使用的武器包括:源源不断的新产品、大幅度的价格...
百事可乐的竞争
优势有哪些
答:
1、
百事可乐
在口感方面比可口可乐好一些,没有那么多的二氧化碳气体,也就是说没有那么呛鼻。同时百事可乐品牌内涵及品牌高度都不错,
与可口可乐
一样同属世界500强的产品,相对可口可乐而言它显得更年轻。2、百事公司有着国际化上百年沉淀更新的现代营销理念,有基于此制定的现代营销管理体系,加上熟悉中国...
百事可乐
核心
竞争
力
答:
在全球软饮料行业中,
百事可乐与可口可乐的
百年争霸战,堪称世界经济关注的焦点和
市场
经济运作的经典案例。这场竞争不仅体现在物质产品上,更是精神层面和文化传承的较量,引发了人们的深度思考。市场经济的本质是法制与竞争并存,而百事可乐正是在这种环境中,凭借其强大
的竞争
力实现了从弱小到强大的飞跃。...
百事可乐和可口可乐
之间
的竞争
给中国饮料行业的启发有什么启发啊?帮帮...
答:
1.
百事可乐与可口可乐的竞争
不仅是中国饮料行业竞争的缩影,更是一种独特的合作竞争模式。这种模式告诉我们,在竞争中寻求合作,可以实现双赢。成功的企业不仅要在竞争中超越对手,更要超越自我,实现自我提升和进步。2. 合作是事业成功的关键因素。无论是百事可乐还是可口可乐,它们的成功都离不开与其他...
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