水利水电工程项目管理理论与实践
第一章 绪论
1.1 水利水电工程项目及其特征
1.2 项目生命周期: 从规划到竣工的全过程管理
1.3 管理特征: 控制、协调、决策和监督
1.4 职能与内容: 规划、组织、指挥、协调和控制
1.5 管理模式: 从传统到现代的演变
1.6 目标与任务: 完成工程并确保质量、安全和效益
第二章 理论创新
2.1 项目生产力理论: 提升工程效率的关键
2.2 动态管理理论: 应对工程变化的灵活策略
2.3 权变理论: 适应不同项目环境的管理模式
……
第六章 现代化管理
6.1 法制化: 法规保障工程项目管理
6.2 规范化: 标准化操作提升管理效率
6.3 专业化: 专家团队的专业技能
6.4 信息化: 利用技术提高决策支持
……
第九章 思考
9.1 改革管理方式: 调整政策适应市场
9.2 培育市场主体: 优化资源配置
9.3 提升企业管理: 提高竞争力
……
附录: 代表性水利工程实例与案例研究