1. 深刻理解并认同公司的战略目标,作为员工应积极传播并践行这些目标。作为公司的一员,你需要将公司的战略转化为自己的行动指南,始终将公司的大局和利益放在首位。
2. 保持前瞻性思维,积极思考。管理者的工作不局限于日常的八小时,而是要全天候思考和筹划。管理者需要有想象力,通过比别人更多的时间思考,从而获得更多的成果。同时,要积极倾听团队成员的意见,避免独断专行。
3. 作为团队主管,要明白权责利是相互对应的。权力不应用来压制团队成员,而是要用正确的思想去影响和激励他们。多听取团队成员的意见,少依赖权力去分配任务,这能体现出对团队成员的尊重。
4. 在工作安排上要注重细节,避免疏漏。作为团队主管,应采用间接的方式引导团队成员理解工作意图,而不仅仅直接陈述道理。这样做能更好地尊重和理解团队成员的感受。
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