一家企业从管理到员工都觉得很忙，这正常吗？

Question

如题所述

Answer 1

一个公司的管理工作中和业务都十分清晰和标准，那样不论是高管或是普通职工都没有那么忙的，都是会高效率的运行和产出率。企业发展的需要：由于企业的迅速发展，因此业务流程处在高速增长的方式，工作人员和业务需求都非常大，因此大伙儿的劳动量比正常的多了许多，身兼多职也不奇怪。工作中低效能的主要表现：见过一些企业，浓浓的官僚资本主义风和报告风，所有人围住领导干部转。

由于领导层的一个念头和或是一个问题，做许多的PPT和解决方法，一件事往返瞎折腾的好多个月，最终也没有结果，每日做的绝大多数事是对业务流程并没有协助的。需看忙什么，忙多久，公司效益和本人薪资是不是提升。假如一天到晚忙着召开会议、忙着整顿、忙着交际、忙碌尔虞我诈，公司效益不好，那样也不正常了。也有的企业生产、市场销售有显著的季节性，高峰期时来来回回一片繁忙，也正常的。

危害高效率多少的要素许多，但组织结构、工作内容与人是关键因素，最典型性的便是公司行政机关官僚化，岗位设置方案反复、松垮，岗位工作职责未知，责任划分不清，办事流程缺规章制度或等级太多，很多时长、时间精力消耗在办事流程上。目前有许多公司尤其是国营企业的忙就是为了忙而忙，仅有解决了艰难才有业绩考核，因此许多人在造就艰难，并没有艰难造就艰难重上。

这也是如今企业绩效管理长期存在的问题，这些不容易造就艰难得人，一切顺利管好自己工作的人无法得到领导干部的关心，没有业绩并没有考试成绩，无法得到业绩考核大大加分，并没有大大加分就相当于罚分，绩效考评如学如逆水行舟逆水行舟，因此慢慢的不容易忙的人也被逼的会忙了，不容易造就艰难得人还会造就艰难了，每个人在造就艰难解决问题中想办法大大加分，公司就蒸蒸日上一片生机勃勃。

Answer 2

正常吧。这种情况说明企业发展得很好，大家手里的工作很多。但可能说明分配工作不当，导致大家瞎忙活。

Answer 3

是不正常的，再好的公司也不会这么忙，有很多人都是在假装，全部都是在摸鱼。

Answer 4

其实是非常正常的现象，可能是这个公司正在创业的过程当中，所以不管是谁都很忙。