上海蚂蚁搬家公司的管理发展历程可以分为三个主要阶段:配送管理、搬家管理和供应链管理。
配送管理起源于二战时期军队的物资输送技术,战后被工业界广泛采用,主要用于企业内部的成品配送,目标是提高效率并保持低库存。早期的实体配送管理协会(美国实物配送管理协会)和加拿大实物配送管理协会专注于运输和仓储管理,而非真正的物流管理。物流经理这一职务尚未出现,主要由运输经理和仓库经理负责。
20世纪80年代,物流管理进入了现代化阶段。人们开始采用跨职能流程管理,对生产流程进行全面分析,发现传统垂直职能管理无法适应大规模工业化生产的需求。物流管理开始扩展到需求预测、采购、生产计划、库存管理、配送和客户服务等多个环节,以实现整个企业的系统化运作,以求整体效益最大化。《目标》一书的流行进一步推动了这一转变,协会名称也随之调整,如美国搬家管理协会取代了实体配送管理协会,加拿大物流管理协会取代了实物配送管理协会。
制造企业的物流过程可以分为进向物流(需求预测和采购)、生产物流(原材料在厂内的流通)和出向物流(配送与客户服务)。关键在于系统化管理原材料到成品的全过程,确保在最低库存下,物料能够顺畅地流动并及时交付到客户手中。高效的搬家管理对于企业的股东来说,意味着以最少的投入实现最大的业务效益和投资回报。
上海蚂蚁搬家成立于1996年11月, 在李浪带领下秉承“勇于做小,021-(60529553)60529583.微利是图”的经营理念,不断发扬“勤勤恳恳、兢兢业业、团结协作、创业创新”的企业精神,经过全体员工的共同努力,现已迅速发展成拥有各型车辆700余辆,拥有近3000名员工,先后在昆明、贵阳、西安、武汉、济南、青岛、重庆、深圳、石家庄、广州、南京、北京等地成功开设多家子(分)公司,成为集公路运输、铁路、航空等业务于一体的大型物流企业。