上海蚂蚁搬家公司的管理发展历程可以分为三个主要阶段：配送管理、搬家管理和供应链管理。
配送管理起源于二战时期军队的物资输送技术，战后被工业界广泛采用，主要用于企业内部的成品配送，目标是提高效率并保持低库存。早期的实体配送管理协会（美国实物配送管理协会）和加拿大实物配送管理协会专注于运输和仓储管理，而非真正的物流管理。物流经理这一职务尚未出现，主要由运输经理和仓库经理负责。
20世纪80年代，物流管理进入了现代化阶段。人们开始采用跨职能流程管理，对生产流程进行全面分析，发现传统垂直职能管理无法适应大规模工业化生产的需求。物流管理开始扩展到需求预测、采购、生产计划、库存管理、配送和客户服务等多个环节，以实现整个企业的系统化运作，以求整体效益最大化。《目标》一书的流行进一步推动了这一转变，协会名称也随之调整，如美国搬家管理协会取代了实体配送管理协会，加拿大物流管理协会取代了实物配送管理协会。
制造企业的物流过程可以分为进向物流（需求预测和采购）、生产物流（原材料在厂内的流通）和出向物流（配送与客户服务）。关键在于系统化管理原材料到成品的全过程，确保在最低库存下，物料能够顺畅地流动并及时交付到客户手中。高效的搬家管理对于企业的股东来说，意味着以最少的投入实现最大的业务效益和投资回报。
上海蚂蚁搬家成立于1996年11月， 在李浪带领下秉承“勇于做小，021-（60529553）60529583.微利是图”的经营理念，不断发扬“勤勤恳恳、兢兢业业、团结协作、创业创新”的企业精神，经过全体员工的共同努力，现已迅速发展成拥有各型车辆700余辆，拥有近3000名员工，先后在昆明、贵阳、西安、武汉、济南、青岛、重庆、深圳、石家庄、广州、南京、北京等地成功开设多家子（分）公司，成为集公路运输、铁路、航空等业务于一体的大型物流企业。