管理的四大基本原理是什么?

如题所述

1、系统原理:在现代管理实践中,任何管理对象均处于系统之中。为此,必须对其进行深入的系统分析、评估、规划、优化和执行,确保系统管理的有效性。
2、人本原理:作为管理核心的人力资源,管理活动应当建立在员工的思想、情感和需求充分理解的基础上,以激发和保持其主动性、创新性和积极性。
3、动态相关原理:管理系统的各要素间关系不断变化,管理应当在动态环境中进行,以适应和优化这些关系。
4、效益原理:追求良好的经济效益是企业管理的根本目标,也是所有管理活动的出发点和归宿。
管理这一概念,在古法语中意为“领导、执行的艺术”,而在拉丁语中则指“用手引导”。在现代,管理涵盖了领导与组织各项活动,包括通过组织协调人力、财务、物资、知识等资源,以高效和有效的方式实现组织目标。
管理不仅涉及对人力资源的组织,还意味着需要有效的沟通;企业环境的考虑则涉及到员工的激励,以及有效和系统性的产出。管理既可能存在于合法企业,也可能存在于非法组织。管理的基本要素包括人员、沟通、以及积极的事业方向。计划、度量、心理激励工具、目标、经济利益等虽然在某些情况下是管理的一部分,但并非不可或缺。
最初,管理可以从其功能角度进行理解,如量化度量、调整计划、实现目标,这在计划不可预测的情况下同样适用。在英语中,“管理”一词也可用来描述组织的经理或管理人员,如法人代表。管理体系则是一个用于描述管理组织的群体的术语,如运动联盟。在英语中,“management”或“the management”作为集合名词,用来指代组织的管理层,例如公司管理层。历史上,“管理”一词常与“劳动”(Labor)相对,后者指被管理的对象。
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