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中国人缺乏团队精神。。为什么,有什么解决办法吗
一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。。。why
听历史老师说过这跟中国的文化有关。。很感兴趣!!
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推荐答案 推荐于2016-06-15
什么是团队精神?
“团队”是管理学界近年较为流行的一个词,实事上,现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同,团队不是某个在一起工作的集体。举一例子:每年在美国篮球大赛结束后,常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员,组成一支“梦之队"赴各地比赛,以制造新一轮高潮,但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手,但是由于他们平时分属不同球队,无法培养团队精神,不能形成有效的团队出击。由此看来,团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。
团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求,群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。
以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件,团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春,积极进取。
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。因此,团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。
团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造,离不开创新力、凝聚力的培养,一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员,然后才是团队的一分子。
在竞争激烈的年代,组织中的每个成员,若想把工作做好,想获得成功,首先就要想方设法尽快融入一个团队,了解并熟悉这个团队的文化和规章制度,接受并认同这个团队的价值观念,在团队中找到自己的位置和职责。
要打造一支很有团队精神的队伍,并不是一件很容易的事情啊,你要有很好的耐心和毅力才行啊!
1你可以从对员工的关心做起呀,让你的员工对你感到尊敬和佩服,对工作充满热情和干劲。
2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。
3最后你也可以经常将你的员工集合在一起,就像一家人一样,随便聊聊天啊,说说公司以后的发展啊,让你的员工觉得你很信任他们,共同促进公司的发展咯!
团队”是管理学界近年较为流行的一个词,实事上,现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同,团队不是某个在一起工作的集体。举一例子:每年在美国篮球大赛结束后,常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员,组成一支“梦之队"赴各地比赛,以制造新一轮高潮,但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手,但是由于他们平时分属不同球队,无法培养团队精神,不能形成有效的团队出击。由此看来,团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。
团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求,群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。
以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件,团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春,积极进取。
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。因此,团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。
团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造,离不开创新力、凝聚力的培养,一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员,然后才是团队的一分子。
在竞争激烈的年代,组织中的每个成员,若想把工作做好,想获得成功,首先就要想方设法尽快融入一个团队,了解并熟悉这个团队的文化和规章制度,接受并认同这个团队的价值观念,在团队中找到自己的位置和职责。
要打造一支很有团队精神的队伍,并不是一件很容易的事情啊,你要有很好的耐心和毅力才行啊!
1你可以从对员工的关心做起呀,让你的员工对你感到尊敬和佩服,对工作充满热情和干劲。
2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。
3最后你也可以经常将你的员工集合在一起,就像一家人一样,随便聊聊天啊,说说公司以后的发展啊,让你的员工觉得你很信任他们,共同促进公司的发展咯!
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其他回答
第1个回答 2008-10-10
因为中国人是多民族组成的,即使是汉族也有不同的信仰,在有中国人很聪明,谁也不会轻易的相信别人,
中国人是危难民族,只有在大灾大难面前才能团结,但过了优越的时候就不团结了
我想是性格原因,不会轻易的相信其他人才是真的
还有中国人真的为了自己的利益不稀破坏别人的一切,就是自私
第2个回答 2008-10-10
有句话你听过吗?(说出来有不爱国的嫌疑)——美国人喜欢打桥牌,因为那是合作与斗智;日本人喜欢下围棋,因为那是个人服从整体;而中国人最喜欢打麻将,因为,自己胡就可以,不必管别人。
究其原因,很复杂,一句话“个人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”。
第3个回答 2008-10-10
ls,瞎扯淡!!!
团队精神是培养出来的
自私是全人类共有毛病!!!
外国的“办公室政治”不比中国差
第4个回答 2008-10-10
我为什么要听你的?
你算老几?
你说的就一定正确吗?
...................
这种思维充斥着中国人的头脑
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中国人缺乏团队精神
。。
为什么,有什么解决办法吗
答:
团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造,离不开创新力、凝聚力的培养
,一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员,然后才是团队的一分子。 在竞争激烈的年代,组织中的每个成员,若想把工作做好,想获得成功,首先就要想方设法尽快融入一个团队,了解并熟悉这个团队的文化和规章制度,接受并认同这个团队的价值观念,在...
为什么
现在
中国人
很少
团队
协作?自己利益真的高于一切吗?我们怎么改变现 ...
答:
要想改变首先就是国家政策、政府形象、官员作风的整体转变
,就像楚灵王好细腰的寓言(出自《墨子》)一样,一把手带头就好比明星的示范效应,影响巨大。
我们能做的只能是逐渐提高自己的修为
,然后才能一点点的改变身边的人,只是愚公移山需要无尽的力量。如果真的把山移除,那么你就是领袖,至少是精神领袖!
如何提高员工凝聚力?
答:
一是要求团队的领导要采取民主的方式,让团队的成员敢于表达自己的意见,积极参与组织的决策
。二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题,互通信息,化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。
个人奖励
和集体奖励具有不同的作用,集体奖励可以增强团队的凝聚力,会使成员意识到个人的利益和荣誉与...
为什么中国人
一点
团队精神
没有
答:
我们的民族历经多年的风雨洗礼才有了今天的大好趋势。所以大家都害怕会失去现在所拥有的东西,就会产生一系列的坏习惯,例如自私,畏惧...再者世界上没有完全两个人是一样的,所以我们不能以我们的眼光去看待别人,人无完
人,
如何形成有凝聚力的
团队
文化如何提升团队凝聚力如何
答:
一个优秀的领导人,可以培养出更多的优秀
团队,
一个优秀团队的出现,不是失去而是更大的获得,事业发展人气旺盛,形成良性循环。◇团队的领导
方式
由于
团队具有
松散型特点
,缺少
强有力的组织制约,这就决定了领导人属于"非权力型",与传统行业的权力型领导有本质的不同。◇团队的组织目标在传统行业里,组织目标就是集体目标,...
团队精神
在
中国
如何更好的发展起来
答:
团队精神
如今已经成为雇主口头禅了,而实际情况并不乐观,在形式上大家都穿一样的制服,说话都很有团队意识,但心里却是另外的想法。雇主往往会说:“希望大家把公司当做自己的,因为公司的利益与个人利益是紧密相关的,只有公司赚钱了,个人才有收获。”这句话听起来很动听,却显得一厢情愿,每个雇员不...
如何提高公司向心力和
团队精神
答:
一、公司
缺乏
向心力和
团队精神
的主要表现为以下几个方面:1、员工对公共事务漠不关心,同事之间关系比较紧张和冷漠。 公司内部气氛怪异,同事之间说话小心谨慎,大家都只关心与自己想干的事,公共卫生和公共财产都没有人去过问和关心,办公室经常为一点小事都不断地冒出火药味。2、员工对公司高层表示...
如何提高
团队
协作能力
答:
另外,当团队遇到困难和矛盾时,有效的沟通能加快
解决
问题的速度。持续有效的沟通,能充分体现一个团队良好的
团队精神
。团队成员唯有从自身做起
,有方法
、层次地对同事发表意见并探讨问题,汇集经验和知识,才能凝聚团队共识,激发自身和团队的力量。因此,要培养团队协作能力,我们还要培养和提高我们自身的沟通能力。 (四)、...
中国人
的
团队精神
强吗?
答:
中国人缺乏团队精神
人人相轻,自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、眼光短,所以中国人在企业里面非常缺乏团队精神。中国人很少会把团队利益放在个人利益之上。其实在一个企业,团队利益和个人利益是一起的,公司好了大家都好,公司垮了,个人也拿不了几个月薪水。老外很崇尚个人价值,但在企业和...
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中国人缺乏团队精神吗
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