(一)编制安全技术措施计划的原则
1．全技术措施计划应纳入企业生产经营财务计划中。企业生产经营财务计划是企业的整体计划，企业在编制生产经营财务计划时，要编制安全技术措施计划，并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。重大计划项目应纳入企业长远规划之中。这充分体现了安全与生产的统一。
安全措施计划的编制要纳入企业议事日程，由企业主管厂长负责。同时要充分发挥工人的作用，成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。安全管理专职机构负责具体事宜。
2．要从实际出发。安全技术措施计划的内容既要使企业劳动条件符合国家法规和标准的要求，将确实需要改善的项目列入计划，又要结合企业生产、技术设备状况和发展以及人力、财力、物力的实际，做到既要花钱少又要效果好，讲求实效，防止贪大求洋。
3．区别轻重缓急，突出治理重点。对危害严重、危害区域大、涉及人员多的问题，要集中人、财、物力优先解决；对因技术经济条件一时解决不了的，要制定规划分阶段治理。要做到企业劳动条件年年有改善。
4．与技术改造、技术革新、工艺改造相结合。在尘、毒、噪声的治理中，往往由于原有设备陈旧、工艺设计不合理，使治理措施很难达到根治的效果。因此，应抓住工艺改革、设备改造和技术革新的良好时机，从根本上消除尘、毒、噪声产生的根源，达到事半功倍的效果。
5．尽可能应用现代化技术和方法。要大力推广以无毒代有毒、以低毒代高毒的生产工艺和方法。尽可能采用机械化、自动化控制和操作，减轻工人劳动强度。
(二)编制安全技术措施计划的依据、程序和内容
编制安全措施计划的依据是：①党中央、国务院发布的有关安全生产的方针政策、法律法规等；②国务院所属各部委与地方人民政府发布的行政法规和技术标准；③在安全卫生检查中发现尚未解决的问题；④因生产发展需要所应采取的安全技术与劳动卫生技术措施；⑤安全技术革新的项目和职工提出的合理化建议。
企业一般在第三季度开始编制安全技术措施计划，编制工作应在厂长和总工程师的领导下进行。要充分发动群众，由各车间提出要求和项目，送厂安技部门汇总、编制；由厂生产计划部门综合后，提交厂部审批。重大安全技术措施项目要提交职工代表大会讨论通过，然后报请上级主管部门批准，与生产计划同时下达到有关车间组织实施。所需资金、设备、材料等要同生产经营财务计划一起安排，并列入企业物资计划中切实予以保证。
安全技术措施计划应包括下列内容：①措施名称及所在车间；②目前安全生产状况及拟定采取的措施；③所需资金、设备、材料及来源：④项目完成后的预期效果；⑤设计施工单位或负责人；⑥开工及竣工日期。
