全面预算包括，业务预算，专门决策预算，
财务预算。
其中，业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算，是指不经常发生的，一次性的比较重要的预算。
财务预算是现金预算、预计资产负债表、预计利润表。其中，业务预算和专门预算是分预算，财务预算是总预算。
全面预算以销售预算为起点。根据销售预算，编制一系列的业务预算，以及回款和现金预算。最后形成预计资产负债表和预计利润表。
遵循“以销定产”的原则，销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。
全面预算的起点是销售预算