第2个回答 2020-12-27
技术部在企业中一般的定位是：；负责企业产品的设计和制造监督；负责新产品开发和现有产品的改进；对产品的技术指标和技术参数进行到位说明；参与企业产品技术探讨；和销售部门配合，对研发新品进行综合掌控；产品研发和市场相结合。
问问
研发部门在公司中的定位是什么
最佳答案
给您提供一份《产品研发部岗位职责》，其中明确了研发部的各种职能和权限。
职位名称 经理 职位编制及人数
所属部门 产品研发部 直接上级 技术开发中心副总经理
直接下属 产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师
1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划
2. 组织市场调研和预测
3. 提出新产品开发的设想和建议
4. 编制和组织实施新产品开发活动计划
5. 组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书
6. 组织评审设计任务书的适宜性
7. 明确不同设计人员的接口
8. 审核产品设计图样和技术文件
9. 组织编制改进老产品质量的计划
10. 协助做好员工培训工作
11. 完成上级领导交办的其他工作
产品研发部岗位职责
1. 公司新产品开发项目或外委设计项目的建议权
2. 公司新产品开发时间进度和协作单位选择的建议权
3. 新产品开发项目课题组人员组成的建议权
4. 产品图样和设计文件的设计、更改控制的审核权
5. 编制部门费用计划的建议权
6. 员工绩效考核结果的审核权
7. 本部门内职员职位异动的建议权
内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导 定期审阅直接下级的《月度工作计划》
不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议
协调 每月向财务部提交《本回答被网友采纳