什么是滚动计划法

Question

如题所述

Answer 1

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法。
滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向前移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
滚动计划的具体做法是:在制订计划时遵循“远粗近细”的原则，同时制定未来若干期的计划，把近期的详细计划和远期的粗略计划结合在一起。
在计划期第一阶段完成后，根据该阶段的执行情况和内外部环境变化情况，对原计划进行修正和细化，并将整个计划向前移动一个阶段，以后根据同样的原则逐期向前移动。
扩展资料：
滚动计划法的注意事项：
需要指出的是，滚动间隔期的选择，要适应企业的具体情况，如果滚动间隔期偏短，则计划调整较频繁，好处是有利于计划符合实际，缺点是降低了计划的严肃性。
一般情况是，生产比较稳定的大量大批企业宜采用较长的滚动间隔期，生产不太稳定的单件小批生产企业则可考虑采用较短的间隔期。
参考资料来源：百度百科-滚动计划法

Answer 2

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法。
滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。

Answer 3

计划分日计划、周计划、月计划等，以计划的周期来分类，而滚动计划主要是指由于计划周期较长，如三个月以后的生产计划，这个时候很难确定三个月以后的具体计划，因为随着时间的变化，很多客观条件也会跟着变化，那就很难确定三个月以后具体计划是什么。而滚动计划是根据现有的一些条件，如客户下单意愿，工厂条件等做的一些大致预测计划，以指引相关部门根据这个预测及时调整工作方向的一种方法。