康熙平定三藩用了那些人?

如题所述

康熙“奸人用,忠良也用。有能者用,无能者也用 ;仁为用,威武用。天下人皆为吾用也” 除鳌拜他用魏东、亭索额、图明珠;平三番用周培公、图海;平台湾用姚启圣、施琅、李光地等 撤藩过程:康熙撤藩的决定一石激起千层浪、"东西南北,在在鼎沸",京城里有杨起隆举事,宫内有太监内应,京城附近察哈尔叛乱,同时,先后发生京师大地震、太和殿火灾,康熙帝爱后赫舍里氏崩;吴三桂起兵云南,尚可喜、耿精忠接应,三藩军队势如破竹入四川、湖南、湖北;而山西王辅臣坐山观虎斗,不听朝廷调遣;从清朝统一全国开始的几十年里,由于长期无战事和训练不力,清朝多数部队战斗力不强。真可谓朝里朝外,外叛内变,雷火地震,天灾人祸。一时间人心惶惶,京师不少官员甚至将家眷送到江南乡里。此时,康熙处于进退维谷之中,是安抚三藩还是坚定撤藩,索额图认为朝廷处于危机之中,且无胜算,应该杀明珠、周培公,安抚吴三桂;康熙的撤藩进入最困难的时期,包括他本人也对成功充满怀疑,于是命四位大臣辅政,自己退居盛京,下罪己诏;再关键时刻,孝庄激励康熙:“大清最大的危难不在边关和内乱的太监,而是在你(康熙)的心里” 首先我们分析整个变革过程中出现的重要角色、他们对待变革的态度,并与企业类比: 表一:康熙撤藩与企业变革角色类比 序号 名称 与企业变革类比角色 对变革的态度 1 孝庄 董事长 稳中求变,开明 2 康熙 总经理 急变,年少气盛 3 明珠、周培公 支持变革的中层领导 急变 4 索额图 反对变革的中层领导 不变
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第1个回答  2019-01-21
康熙“奸人用,忠良也用。有能者用,无能者也用 ;仁为用,威武用。天下人皆为吾用也” 除鳌拜他用魏东、亭索额、图明珠;平三番用周培公、图海; 撤藩过程:康熙撤藩的决定一石激起千层浪、"东西南北,在在鼎沸",京城里有杨起隆举事,宫内有太监内应,京城附近察哈尔叛乱,同时,先后发生京师大地震、太和殿火灾,康熙帝爱后赫舍里氏崩;吴三桂起兵云南,尚可喜、耿精忠接应,三藩军队势如破竹入四川、湖南、湖北;而山西王辅臣坐山观虎斗,不听朝廷调遣;从清朝统一全国开始的几十年里,由于长期无战事和训练不力,清朝多数部队战斗力不强。真可谓朝里朝外,外叛内变,雷火地震,天灾人祸。一时间人心惶惶,京师不少官员甚至将家眷送到江南乡里。此时,康熙处于进退维谷之中,是安抚三藩还是坚定撤藩,索额图认为朝廷处于危机之中,且无胜算,应该杀明珠、周培公,安抚吴三桂;康熙的撤藩进入最困难的时期,包括他本人也对成功充满怀疑,于是命四位大臣辅政,自己退居盛京,下罪己诏;再关键时刻,孝庄激励康熙:“大清最大的危难不在边关和内乱的太监,而是在你(康熙)的心里” 首先我们分析整个变革过程中出现的重要角色、他们对待变革的态度,并与企业类比: 表一:康熙撤藩与企业变革角色类比 序号 名称 与企业变革类比角色 对变革的态度 1 孝庄 董事长 稳中求变,开明 2 康熙 总经理 急变,年少气盛 3 明珠、周培公 支持变革的中层领导 急变 4 索额图 反对变革的中层领导 不变
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