一般老板会讨厌贞工预支工资，但有的老板不会，因为员工没有困难是不会预支工资的，老板会理解员工的，但大多数老板是讨厌员工预支工资，因为你还没有给创造利润，老板会反感。
工资是劳动报酬，劳动者提供劳动后，用人单位依法支付工资。劳动者向用人单位提出预支工资的，用人单位拒绝不违法；用人单位同意的，更人性的一些。
建议做法：
要是知道自己会有特殊情况，在平时的工作中就要把同事和领导的的关系处理很好，因为等到你预支的时候所有人都会无形的帮助你，哪怕替你说情都会帮得到你。
预支工资的实际情况和用途，按照事实让你的老板知道，并拿出相关可能需要的证明。例如：骨头错位，需要住院。如果你的情况符合实际情况，确实困难。你的老板会给你预支。工资可以预支，但能不能给是看你所在公司的管理制度和对员工福利规定。
工作中谁都会有一些意料之外的事情，也会打乱自己的经济计划。逼不得已的时候，会找领导预支工资。但是在预支工资的时候，怎样去和领导谈会更妥当呢？领导也更愿意去接受呢。
其核定的方法、标准、程序和发放的时间、形式，都必须事先与员工共同约定。一方面要保证其公开透明性，让每一个员工自己心中有数；另一方面要保持其稳定性，使这种共同约定成为企业组织激励机制的一个重要构成内容。
管理要求：
1. 必须保持相对的稳定，但也必须与岗位角色的工作实绩挂钩。即以达到一定的业绩标准为前提，达不到一定业绩标准，不能发给全额基础工资，必须等比例地扣减，以避免把基础工资变成大锅饭。
2. 其具体形式，必须严格根据岗位本身的特点选择确定，避免在企业内部套用单一的基础工资形式，以保证基础工资所必需有的激励作用。
3. 其核定和发放必须定时，不能无故拖延，造成激励作用的下降。它是员工把自己的努力和贡献贷给企业组织之后应得的报酬，任何形式的拖延，都会让员工感到被剥削、被欺骗，因而产生不满。
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