日本松下集团创始人背景,公司背景,公司发展历史阶段,还有现状及未来发展趋势及前景。请详细解答。谢谢

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  公司简介
  松下电器产业株式会社创建于1918年,创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊,经过几代人的努力,如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团,世界著名的综合型的大型电子企业,并在世界各国开展着事业活动。
  自创业以来,始终以“力图社会生活之改善和提高、为世界文化之发展作出贡献”作为社会使命和企业纲领。为了实现更丰富的社会生活及促进社会的发展,松下电器积极地进行从基础技术、商品技术到新生产技术等世界性的全方位的研究开发与经营活动。
  松下公司是一个跨国性公司,在全世界设有230多家公司,员工总数超过250,000人。其中在中国有54,000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元,为世界制造业500强的第26位。
  从事事业
  数字AV网络化事业;节能环保事业;数字通信事业;系统工程设计事业;家用电器事业;住宅设施事业;空调设备事业;工业自动化设备事业及相关事业的元器件、零部件事业;网络、软件事业等。在这些领域,松下电器从事着产品的研究开发、设计、制造、销售以及售后服务等。
  全球史
  1918年创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所,并开始生产灯泡
  插座以及双灯泡用的旋转式插座
  1922年 在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂
  1923年 研制推销了自行车用的弹头型灯具,采用代理店制度,面向全国扩大销路
  1927年 研制推销了自行车用的方型灯具,由这一产品开始使用"National"的商标
  1929年 将公司名称改为"松下电器制作所",并制定了纲领和信条 1931年 开始生产收音机和干电池
  1932年 规定了创业纪念日,宣布了本公司真正的使命,设立了贸易部(于1935年成为松下电器贸易株式会社)
  1933年 采用事业部制度
  将本部工厂迁至在门真市新建的工厂
  作为松下电器应该奉献给社会的5种精神(1937年将其改为7中精神)
  1934年 开办"店员(员工)培育学校"
  1935年 成立松下电器贸易株式会社
  将公司改组为股份有限制,成为松下电器产业株式会社,采取分公司制度(成立松下无线株式会社等9个公司)
  1938年 通过松下电器贸易公司开始了进口业务
  1940年 举办了第一届经营方针发表会
  1946年 成立劳动工会组织
  1952年 与中川机械株式会社(即现在的松下冷机)进行合作,与荷兰的飞利浦公司进行技术合作,并成立了松下电子株式会社
  1953年 开设了中央研究所,开设了纽约办事处
  1954年 与日本胜利公司(JVC)进行合作
  1955年 成立九州松下电器株式会社
  1956年 成立大阪电气精器株式会社(即现在的松下精工)
  1957年 全国性的开始设立销售店
  1958年 成立松下通信工业株式会社
  1959年 成立美国松下电器公司
  1960年 开始推销彩色电视机1961年 松下幸之助就任会长;松下正治就任社长
  在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂
  1962年 与东方电机株式会社(即现在的松下电送系统株式会社)进行合作
  1968年 松下电器历史馆正式开馆
  1969年 成立松下寿电子工业株式会社
  松下电器技术馆正式开馆
  1970年 在大阪万国博览会设立"松下馆",展示"时代资料存放器"等产品
  1971年 在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心
  在纽约证券交易所上市
  1973年 松下幸之助就任顾问;高桥荒太郎就任会长
  年销售额突破1兆日元
  1976年 成立松下电子部品株式会社
  1977年 松下正治就任会长;山下俊彦就任社长
  成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社
  1979年 成立松下电池工业株式会社
  1986年 谷井昭雄就任社长;山下俊彦就任会长
  开始在日本国内使用"Panasonic"的商标
  1987年 将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底
  1988年 合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社
  1989年 创始人松下幸之助顾问逝世(享年94岁)
  1990年 收购美国MCA公司
  1991年 制定环境管理基本方针(松下环境宪章)
  1993年 森下洋一就任社长;谷井昭雄就任会长
  获得松下电子工业株式会社100%的股权
  1995年 松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并
  转让出美国MCA公司的80%的控股股份
  1996年 开始销售DVD播放器
  1997年 引进公司内分公司制度
  1998年 创业80年
  1999年 引进CCM(资本成本重视经营管理)
  2000年 松下正治就任名誉会长;森下洋一就任会长;松下正幸就任副会长;中村邦夫就任社长
  2001年 “创生21计划”的起步(正式投入面向“超·制造业”的“破坏与创造”活动)
  2002年 新成立Panasonic Center
  获得松下电子工业株式会社100%的股权
  2003年 将全球品牌和全球品牌标示语分别统一为“Panasonic ”和“Panasonic ideas for life ”在“通过加强资本关系,构架新的综合性业务连带关系”方面,与松下电工株式会社达成共识并签约了相关协议。
  标识故事
  松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic,并以“Panasonic ideas for life”为品牌口号,以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想,继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献。
  松下电器面向世界推出了“Panasonic ideas for life”的品牌标识语。“ideasfor life”的含义就是“通过遍布全球的员工们进行研发、生产、销售及服务,为创建丰富多彩的生活和先进美好的社会,不断提供有价值的创意”。
  通过产品和服务,提供“站在顾客角度上的ideas(创意)、“有实际用处的ideas”、“带来惊喜和发现的ideas、“使人们感到快乐的ideas”、“崭新的ideas”、 “有趣的ideas”等等,陪伴顾客一生的各种富有价值的“ideas”。
  我们希望,通过这种富有革新性、尖端性、有价值的“ideas”,力求使全世界每一位顾客的生活变得更加丰富多彩,并为世界各国的社会发展做出贡献,为全世界的顾客及商务伙伴不断地提供“ideas for life”,成为永远可造福于人类的松下集团。
  松下电器-中国
  自从1978年邓小平访问松下电器公司以后,松下电器开始在中国投资,把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子材料到零部件,从部品到整机,从家用电器到工业机器,到目前为止,在中国进行的技术合作项目160多项,建立合资独资企业53家(上海7家公司),总投资近15亿美元。
  松下电器与中国的合作始于1978年,从技术引进、投资创办合资、独资企业,到创办研发基地,松下在中国的事业规模日益扩大。截止到目前,包括4家研究开发中心在内,松下在中国已投资建立了60家合资、独资企业,职工人数达到6万余人。
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第1个回答  2008-11-13
松下电器产业株式会社(日语:松下电器产业株式会社、まつしたでんきさんぎょう;英语:Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.)是日本的大型电器制造公司,总公司设於大阪。

松下电器社长大坪文雄于2008年1月10日表示,将在2008年10月将公司名称由松下电器产业更名为「パナソニック」(Panasonic)。同时「ナショナル」(National)商标将在2009年废止,统一使用「パナソニック」。[1]

松下电器於1918年由松下幸之助在大阪创立,创业时做的是电灯灯座。1927年制作自行车用的车灯。1951年松下幸之助到美国,打开了松下电器在美国的市场,最初的产品是电视机,他与飞利浦签定了技术合作合约,将西方的技术带到日本。因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破性的成长。

松下电器的产品线极广,除了家电以外,还生产数位电子产品,如DVD、DV(数位摄影机)、MP3播放机、数位相机、液晶电视、笔记型电脑等。还扩展到电子零件、电工零件(如插座盖板)、半导体等,间接与直接转投资公司有数百家。

旗下品牌

* National:1922年起创立的品牌,寓意“国民的”。台湾中文名称是“国际牌”。目前仅在日本国内的白色家电产品使用此品牌。National品牌将於2009年停止使用。
* Panasonic(香港译名:乐声,中国大陆译名:松下电器):1955年起创立的品牌。松下电器进军美国时,原有的National品牌在美国已有公司注册,因此创立此品牌。现今为松下电器的主要品牌。
* Technics:为松下的电子琴、音响专用品牌(在香港已经并入 Panasonic)。
* Quasar:1974年松下购并美国摩托罗拉公司的家用电子部门时所继承的品牌,仅在北美洲的电子视听产品使用。
* M:为松下出品的电子零件(电容器等)因细小而无法打上品牌全名时所使用的替代标章。
* KDK:为松下出品的空气流动电器,其产品和National一样,每有新的KDK产品推出,National都一定有同功能,同样式的产品推出,这是由於松下电器以两个品牌,去占有两个不同的市场:KDK以电工材料公司为目标,而National以家庭为主。
* Rasonic:(乐信牌)原为香港的信兴集团旗下的子公司信兴电工工程有限公司自行开发的一个品牌。而松下电器中港澳的总代理为信兴集团。於1994年,松下和信兴成立合资公司松下信兴机电有限公司,自此Rasonic成了松下的品牌。

* JVC :(香港曾译为星牌)JVC (Japan Victor Company)成立於1927年,是当时美国的留声机及黑胶唱片的领导者Victor Talking Machine Company的子公司。1930年,JVC生产留声机及黑胶唱片。1932年,JVC开始生产收音机。1939年,展出日本第一台电视机。二战期间,日本公司与外国的合作夥伴断绝关系。1929年,JVC的大部份所有权转移到美国无线电公司(RCA)与胜利音产的合资公司RCA-Victor。直到1953年,JVC由松下电器所有,现在松下电器拥有JVC超过36.9%的股权。

另外,松下电器还有三角形的「三叶松」标章,是松下电器的公司标章,有「坚忍不拔」、「生成发展」、「协力一致」三种含义。
第2个回答  2008-11-13
松下历史1918年
创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所,并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座
1922年
在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂
1923年
研制推销了自行车用的弹头型灯具,采用代理店制度,面向全国扩大销路
1927年
研制推销了自行车用的方型灯具,由这一产品开始使用"National"的商标
1929年
将公司名称改为"松下电器制作所",并制定了纲领和信条
1931年
开始生产收音机和干电池
1932年
规定了创业纪念日,宣布了本公司真正的使命
设立了贸易部(于1935年成为松下电器贸易株式会社)
1933年
采用事业部制度
将本部工厂迁至在门真市新建的工厂
作为松下电器应该奉献给社会的5种精神(1937年将其改为7中精神)
1934年
开办"店员(员工)培育学校"
1935年
成立松下电器贸易株式会社
将公司改组为股份有限制,成为松下电器产业株式会社
采取分公司制度(成立松下无线株式会社等9个公司)
1938年
通过松下电器贸易公司开始了进口业务
1940年
举办了第一届经营方针发表会
1946年
成立劳动工会组织
1952年
与中川机械株式会社(即现在的松下冷机)进行合作
与荷兰的飞利浦公司进行技术合作,并成立了松下电子株式会社
1953年
开设了中央研究所
开设了纽约办事处
1954年
与日本胜利公司(JVC)进行合作
1955年
成立九州松下电器株式会社
1956年
成立大阪电气精器株式会社(即现在的松下精工)
1957年
全国性的开始设立销售店
1958年
成立松下通信工业株式会社
1959年
成立美国松下电器公司
1960年
开始推销彩色电视机
1961年
松下幸之助就任会长;松下正治就任社长
在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂
1962年
与东方电机株式会社(即现在的松下电送系统株式会社)进行合作
1968年
松下电器历史馆正式开馆
1969年
成立松下寿电子工业株式会社
松下电器技术馆正式开馆
1970年
在大阪万国博览会设立"松下馆",展示"时代资料存放器"等产品
1971年
在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心
在纽约证券交易所上市
1973年
松下幸之助就任顾问;高桥荒太郎就任会长
年销售额突破1兆日元
1976年
成立松下电子部品株式会社
1977年
松下正治就任会长;山下俊彦就任社长
成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社
1979年
成立松下电池工业株式会社
1986年
谷井昭雄就任社长;山下俊彦就任会长
开始在日本国内使用"Panasonic"的商标
1987年
将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底
1988年
合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社
1989年
创始人松下幸之助顾问逝世(享年94岁)
1990年
收购美国MCA公司
1991年
制定环境管理基本方针(松下环境宪章)
1993年
森下洋一就任社长;谷井昭雄就任会长
获得松下电子工业株式会社100%的股权
1995年
松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并
转让出美国MCA公司的80%的控股股份
1996年
开始销售DVD播放器
1997年
引进公司内分公司制度
1998年
创业80年
1999年
引进CCM(资本成本重视经营管理)
2000年
松下正治就任名誉会长;森下洋一就任会长;松下正幸就任副会长;中村邦夫就任社长
2001年
推出"创生21计划"
2006年
中村邦夫就任会长;大坪文雄就任社长
松下电器在中国松下电器从1978年开始向中国出口产品以来,已向中国出口了各种产品和零部件。另一方面,还提供了彩色电视机等AV家电、电冰箱等家用电器的生产设备和技术,推动了这些产品的国产化进程。1987年9月,松下电器首次在中国(北京)成立了合资公司。在此之后,又相继成立了从家用空调、洗衣机等家用电器到通讯设备、图像、音响、半导体等生产器材的广泛领域的独资·合资公司(到目前为止,已成立的生产型合资·独资企业达59家)。生产的产品已经获得了好评。松下电器之所以能够获得今天的发展,主要是由于把下列6个方面作为成立合资公司的指导思想。
1.要开办受中国当地欢迎的事业
2.开展符合中国国家方针的事业
3.生产具有国际竞争力的产品
4.促进技术转让
5.独立自主经营
6.培养中国当地企业管理、技术人才
在上述经营指导方针下,今后,松下电器仍将继续为工业的发展做出贡献。
1994年9月2日,松下电器产业株式会社与北京华瀛盛电器开发公司共同创立了松下电器(中国)有限公司(原简称CMC),总投资额达到3,000万美元。CMC是“科·工·贸”三位一体的综合支援公司,“科学”包括人才培训中心、服务技术中心、唐山焊接机学校、FA中心、R&D中心等。“工业”包括向新事业推进、向制造型企业投资、和对现有企业提供支援。“贸易”包括建立销售网络、综合服务体制、促进出口等。在综合事业支援活动方面,CMC向松下电器在华企业提供信息系统、知识产权、物流、公共关系、环境保护、技术法规和法务等支援活动。从1994年到2002年末,CMC的员工从100人增加到了600多人。
2002年12月17日,松下电器(中国)有限公司正式转变为独资公司,英文简称也由CMC变为MC。公司从事业支援性公司变为地域统括性公司。公司注册资本增加到了13,692万美元,2004年初员工人数达到了约800名。
编辑本段松下成功经营之道
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