一、要以团队的利益为自己的利益，以团队的价值观为自己的价值观，以团队的目标为自己的目标一个人无论多么优秀，如果，不是单打独斗而是一个团队的一员的话，那么，他所有的行为都应该对团队负责，不能有伤害团队利益的行为。因为，团队才是让你依靠的平台，你和它的关系就如船和大海一样，如果没有大海船就无法乘风破浪。所以，你的一切言行都必须以团队的利益为利益基础，以团队的价值观为价值观的基础，以团队的目标为个人目标的基础，然后在这些基础上才能充分发挥自己的。
二、要充分展现自己的聪明才智在一个项目中，任何一个团队都不可能只要一种人才。各个领域，各种能力的人形成互补，优势越强，团队的竞争力也就越强，成功的希望也越大。因此，团队需要每一个个体都能够有自己的优势，两这种优势最好是团队中其他的个体所不具有的，他就正好可以弥补上团队在某。个领域的不足。在团队中你的优势就可显而易见。
三、要善于等待和创造机遇发挥自己的优势能力不‘定能够发挥成为优势，比如你有很强项目策划能力，但领导没有把你放在此岗位上，你也发挥不如你的优势。所以，你要善于等待机会和创造机会，心里明白在什么时候发挥自己的优势是很重要的。当然，这样说并不是要你采取被动的消极的等待，而是应该有计划有目的的积极等待，不仅要善于捕捉一闪即过的“灵光”——机遇，而且，还应善于创造机会，表现自我的能力，展现自己的优势。这主要取决于你对团队未来走向的分析，你对大局的掌控能力和处理问题的经验。
四、要保持谦虚的态度，一个人千万不要自高自大，要学会谦虚，不仅仅因为谦虚是一种美德。人常说“十个臭皮匠顶的上一个
诸葛亮”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，一个人的能力再大都是比较有限的，相对的。所以， 一个人要永远记得：任何人都有自己的长处，千万不要因为你有别人没有的能力就目中无人，这样只能遭到团队的遗弃。
五、要不断的学习，提高自身能力世界是在不断的发展之中，项目管理也在不断更新变化，所以，每个人也应该不断地学习新的知识，提高自身能力，如果，不加强学习，更新观念，那么，你曾经的优势，将不会发挥最大的作用，你也许会遭到团队淘汰。

扩展资料：
团队协作能力对于一个团队至关重要，设团队总能力为A，队长的团队
组织能力为a，每个队员的平均个人能力为b，队中人数为c，团队协作能力为d。那么有：A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc) (共d个(bc))相乘。可见团队协作能力的巨大作用。
一个好的团队并不是说每一份子各方面能力都特别棒，而是能够很好地借物使力，取团队其它成员的长处来补自己的短处，也把自己的长处优点分享给大家，互相学习交流，共同进步。
1. 团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。但是，团队大于各部分之和。大家都知道一根筷子轻轻被折断，但把更多的筷子放在一起，想要折断是很困难的事。
2. 团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处优点，不断吸取其它成员的长处优点，遇到问题都及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。
3.
团队合作与个人的潜力。当团队的每一个人都坦诚相待，都有一份奉献精神时，取长补短，个人的能力肯定会得到大大的提升，三人行，必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点，灵活运用，不仅团队的力量日益强大，自己的能力，潜力也慢慢得到升华。
团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。但是，一加一的结果却是大于二，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。