新教师在教学过程中要注意哪几个问题

如题所述

1.教师角色定位研究仍然在应试教育模式的影响下进行的。虽然有些教师意识到了在新课改的精神要求下,传统的教师角色定位已经无法适应新时代教育的发展,但是他们苦于自身所处的环境,一时无法从应试教育模式的影响下走出,找不到教师角色定位研究的突破口。导致当前教师角色定位研究严重落后于教学实践的发展,对新课改的实施产生了不利的影响。积极转变教育模式,实施素质教育,为教师角色定位研究提供良好的氛围,成为眼下新课改的当务之急。
2.教学方式单一,在教学过程中学生的主体作用没有凸显。新课改实施以来,虽然师生间课堂互动有了明显的改善,但是实际的教学效果却没有得到很大的改观,“教师教、学生听”的局面也没有得到扭转。在这样的教学过程中,教学方式明显单一,学生在学习中的主体作用并没有显现,学生仍然是跟在老师后面,被动的“接受”。这明显不符合当今教育发展的形势,也给新形势下教师的角色定位研究带来了很大的干扰。为了更好的贯彻新课改精神,教师应积极通过特定情境的创设, 着眼于激发学生的情感, 让学生通过观察、思考、想象进入一种情境, 让学生尽情体验某个典型角色或特殊事件过程,在教学活动中凸显学生的主体作用。
3.对新课改精神的认识不够全面,教育教学理念落后。新课改的主要精神是以学生为本,关注学生的全面发展。要求老师把课堂还给学生,让学生发挥课堂学习的主体作用,老师在教学过程的主导作用。但是在实际的教学中,一些老师为了盲目的追求课堂的“活跃”氛围,为了体现“参与、合作、体验、探究”的精神,常常把小组合作学习引入课堂教学。这样导致了课堂教学虚有其表,其中存在的问题同样值得深入的反思。从这样的教学过程中,我们可以看出教师对于新课改的精神的认识还停留在比较浅的层次,教育教学的理念也比较落后。在这样的情况下,老师对于自身的角色定位也会出现偏差,对新课改实施造成影响。
4.忽视在教学实践中进行反思。教师关于自身的角色定位属于自身意识的范围,是对自身的一种认识,这种认识是否正确、是否恰当,在现实中没有清晰明确的界线,这一切都要通过不断的教学实践来检验。但是在实际的教学过程中,老师只是把自己的知识教给学生,老师关心的主要是自己上课内容讲的是否透彻、是否全面,学生是否都已经消化吸收了,在这样的情况下,教师的职能依然只是简单的传道授业,并不能给学生提供其他额外的有用信息。由于很多老师并不注重在实践中检验自己的认识,结果导致自己的认识脱离了教育的实际,教育理念和课程观念落后,给新课程改革产生了不利的影响。
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第1个回答  2019-04-06
最近我在朋友圈看到很多校长在发招聘信息,也就意味着近期会有一批新老师入职。新教师初来乍到,特别是对于刚毕业的大学生教师,走上新的工作岗位,对他们来说是一个挑战。
我们只有了解他们的心理需求,才能更好组织岗前培训,引导他们顺利入职开展工作,那新老师都有哪些心理呢?
①自信心不足
有些新教师担心自身的能力不足以胜任岗位挑战,因此信心不足。而自信是建立在自身所掌握的知识技能之上,通过培训来提高新教师的综合素养和教学水平,入职培训的目的和意义也正在于此。
②无法融入团队
新教师初来乍到,特别是大学生教师刚从象牙塔走出来,有一个适应过程,担心自己无法融入团队。所以咱们应当营造良好的团队氛围和工作环境,充分打消其疑虑,让其更好施展才华。
③关心福利待遇
培训机构招聘时承诺的福利待遇能否兑现,这一点可能是新教师最为关注的。培训机构应当按照招聘的约定,落实相关的待遇条件,以增强对新教师的吸引力。
④关心个人发展空间
除了物质待遇,未来个人能在培训机构得到多大的发展,将影响到新教师的稳定性。校长也应尽量为教师创造良好的晋升空间,更好激发其潜能,实现企业发展和个人发展的双丰收。
了解了老师的心理,那学校应该怎么组织培训呢?
1.现场授课,注重实操
主要通过讲解示范、角色扮演并结合PPT、投影仪等方式,充分调动新教师的积极性和学习热情,让新教师掌握工作技能要点,然后结合实际进行操练。同时可以发挥骨干教师的传、帮、带作用,通过以老带新,让新教师更快融入教师团队中。
企业文化方面,可以结合创始人创业历程,然后通过骨干教师现身说法,树立学习的模样和成长的目标。
2.户外拓展,巩固效果
如果是需要招聘较多教师的培训机构,为了增强入职培训的知识性和趣味性,提高新教师的互动性和积极性,可以考虑进行户外拓展训练。例如爬山、拉练跑等,以此增强教师的团队意识与合作意识,以及对培训机构的归属感和荣誉感。
比如某艺术培训中心新招了几个新教师,培训结束后,校长安排新老师到大广场自行编排节目,进行了一场别开生面的表演活动,作为对新教师的入职培训验收和评估,同时对学校进行招生宣传,取得了良好的双重效果。
3.结合个人,描绘蓝图
为了让新
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