营销策划过程中,如何实现低成本提升销售?

如题所述

第1个回答  2013-12-31
现在这个社会的营销成本越来越高,战略性的媒介资源已经被企业巨头牢牢把握,中小企业几乎无法插足其中。要实现营销的低投入高产出的挑战越来越大,品牌战略顾问机构杰信咨询为此总结了一套系统的低成本营销方法论,可以列举如下:
一、 使产品人性化,让产品本身对消费者产生无穷吸引力,降低成本
1、 好产品自己会说话——最高明的营销是通过产品人性化“让推销变多余” 2、 超低营销之本——真正了解消费者,最大限度满足消费者需求 3、 关爱消费者——人性化提供超出消费者期待的利益,简单的改进爆发意想不到的营销威力 二、 塑造品牌势能——让消费者对品牌产生渴望和狂热的崇拜 1、 独特的诉求+标志性事件,树立品牌地位及影响力 2、 老品牌技术及产品上的创新,反哺提升品牌形象,重塑品牌势能 三、 占位第一,开创蓝海——进入无竞争领域 1、 占有新的市场机会点,创造独享的市场蛋糕 2、 加一加,减一减,换换脸——洞察新市场机会点 四、 有所为,有所不为——细分市场做专家 1、 定位细分市场,满足专业的消费者个性化需求 2、 绝不贪大——一条道走到底的商业哲学 3、 一专多能的商业哲学
……九、 借力打力——站在巨人的肩膀腾飞 1、 产品借力——提升产品力(产品采用著名品牌的技术构件) 2、 品牌借力——发展联合品牌或衍生品牌 3、 渊源借力——借助企业原有技术的辉煌历史提升品牌力(如曾为著名品牌提供生产支持) ……二十八、 品牌战略——让企业从“在乎一城一池得失的战术营销”中走出来,提升品牌整体的价值感与品牌威望 1、 本土企业品牌战略的迷失 2、 品牌战略规划——打造品牌持久赢利能力
——引自品牌战略家翁向东《低成本营销28段》本回答被提问者采纳
第2个回答  2013-12-30
CRM系统可以实现低成本提升销售,CRM改善了中小企业的销售流程,为销售活动的成功提供了保障。它缩短了销售周期,加强了潜在客户的机会管理。杜绝了以往由于潜在客户管理不当而造成的损失。信息更加集中,销售人员也更加有的放矢。通过分析这些客户交易信息,未来交易的成功率得到了大幅的提高。XCRM软件将营销、销售、售后数据综合分析,找出业务改善点,能更深入地挖掘横向与纵向销售机会,创造一个评估销售流程的平台,识别出现有的问题、最新的趋势,及潜在的机会,直接或间接地增强了企业的盈利能力。
第3个回答  2013-12-29
1)通过系统完善、科学的客户档案,销售人员可以将客户跟进工作做得更加细致,充分挖掘客户的潜在购买能力。 2)准确甄别最有价值的客户,重点跟进,有效高签单成功率。 3)强化销售团队信息共享、团队协同工作,方便上级对下属销售人员的管理。 4)实现了企业对客户资源的管控,防止因销售人员离职而导致客户流失。5)利用系统丰富的报表和智能数据分析,对企业经营相关的各种数据进行即时准确的掌握,为企业决策提供科学的依据。6)方便客服人员处理客户服务、客户投诉等服务和支持工作,并可以查看客服情况、查看客服统计分析,便于提高客服服务水平。7)选一好用的客户管理系统-如团信CRM客户管理系统-能起到事半功倍的良好作用,
第4个回答  2014-01-01
首先要找准目标消费群体,有的放矢,在不违背品牌核心理念和不偏离品牌传播主线的前提下,极限发挥创意的力量,策划具爆炸力的营销事件,力所能及的选择各类媒体,进行巧妙传播,整个过程重在两点:1、营销前期策划的创意影响力;2、媒体的选择是否够精准。注意:策划在于创意,推广在于整合。
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