通信历史连载396-中国联通之混合所有制改革的那些事

Question

如题所述

Answer 1

在中国通信历史的篇章中，中国联通的混合所有制改革无疑是一段引人入胜的故事。2014年，联通审时度势，将目光投向了创新业务领域的混合所有制改革，这一决定得到了国务院的有力支持。2016年，联通有幸入选首批改革试点，与巨头BAT结下合作之盟，共同描绘了未来的蓝图。当年底，混改被中央经济会议点名，视为国有企业改革的关键突破口，标志着改革进入了实质性阶段。

2017年4月，中国联通的改革大幕正式拉开，宣布将以A股平台进行一场前所未有的780亿人民币巨额混改，腾讯、百度、京东和阿里巴巴等战略投资者纷纷入局，这一举措被誉为通信史上最大的混改。改革前的单一股权结构因此变得多元化，为公司注入了新的活力。同年8月，联通发布了混改试点方案，包括股权结构调整和资金募集，标志着改革进入了“改”的实质性操作阶段。

2018年，中国联通开启了瘦身健体的进程。2月，董事会结构进行了重大调整，引入的战略投资者担任了非独立董事，显示了改革的深入。11月，中国联通与阿里巴巴、腾讯等企业联手，成立合资公司，探索政企、文旅、CDN等多个领域，创新业务层出不穷。2019年，与京东、西班牙电信的合作进一步深化，智慧足迹数据科技和车联网子公司引入了更多战略投资，混改目标与国企活力提升被反复强调。

然而，改革并非一帆风顺，2019年中央巡视中揭示了混合所有制机制的问题，提出了针对性的整改措施。云南联通的混改案例，以员工主动参与改革的“小岗村精神”，成为改革实践的典范。进入2020年，中国联通的试点改革措施成效显著，一线员工薪酬增长超20%，营收大幅增加，改革的红利开始显现。

2022年11月，中国联通创新创业投资与腾讯产业创投的合作案获得批准，进一步推动了创新与资本的深度融合。2023年，中讯设计院混合所有制改革后的首次股东会，彰显了各方投资者的积极参与。4月，中国联通与腾讯共同出资的云宙时代科技宣告成立，注册资本达3亿，标志着改革的持续深化和合作的进一步拓展。

中国联通的混合所有制改革是一场深度整合与创新的马拉松，每一步都见证了改革的艰辛与成果，展现了国有企业在新时代背景下如何拥抱变化，实现自我超越。这一历程不仅为中国通信业的发展提供了重要参考，也为其他国有企业改革提供了宝贵的实践样本。