财务管理的作用与意义

Question

如题所述

Answer 1

财务管理的作用和意义在于实现企业财务管理的目标。

1、企业利润最大化：

通过财务管理，有效地控制企业的成本，使成本有效地控制在一定的范围内，进而提高企业的收入，从而实现企业的利润最大化。

2、股东财富最大化：

通过财务管理实现企业利润最大化，使企业最终可分配利润最大化，从而达到股东财富最大化的目标。

3、企业价值最大化：

企业价值最大化是指通过企业合理的财务运作，充分考虑资金的时间价值和风险与回报的关系，采取最优的财务政策，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业的总价值最大化。其基本理念是以企业长期稳定发展为优先，在企业价值增长中满足各方利益。

4、企业资本可持续有效增值：

财务管理是在资金的管理上实行的，资金的连续性和有效的增加了财务管理的效果。通过对企业资本结构、资本回收和资本使用方法的分析，保证资本的有效增值，从而达到企业资本持续有效增值的目标。

财务管理预算

不论财务经理是否认识到，其预测流程都很可能存在弊病。陈旧的流程和工具与对预测准确性和质量的错误认识结合，使全球大多数预测流程存在弊病。成功治愈这一‘’流行病‘’需要两步。首先，财务经理应当通过确定并解决预测问题的常见症状，认识到自己的弊病所在。

其次，认识到这一点之后，财务经理可以采取措施以实现更为健康的预测实践，并且最终转变为更加灵活且具有盈利能力的组织。

预测问题的七种症状包括：语义混乱、视力障碍、准确性妄想症、系统超负荷、繁荣综合征、缺乏协作和反社交行为。通过确定和处理上述预测问题的症状，企业可以体验‘’健康‘’的预测方法带来的优势。

规划软件必须支持得到认可的最佳实践，以增强规划的及时性、信息可靠性以及全组织中重要人员的参与度。最佳实践方法要求规划者采用若干关键战略和战术。