招聘渠道多样化！
现如今，招聘方式有很多，比如在美容院门口张贴海报，内部推荐，亲友介绍，招聘会，招聘网站，招聘APP等等。在这个爆炸的信息时代，大多数年轻人偏向通过网络找工作，投简历，因此美容院不妨利互联网的便利和传播招聘更多优秀人才。
制定面试标准！
从所周知，美容行业门槛低，但要想美容院持续向上发展并有出色的业绩，在招聘面试美容师时应制定一套标准，依照标准招聘到真正适合美容院需要的人才。美容师的重要性决定美容院的“生死”，只有在招聘时高度重视，花时间找到优秀人才，才能保证美容院高质量的服务，解决美容院的后顾之忧。
招聘人数宁多勿少！
美容师流动性大是美容院老板迫切要解决的问题，因此在招聘时不能缺几个招几个，而是可以多招聘一两个，让她们互相竞争，互相学习，并积极投入到工作中。因为美容院一开始就做好人才流失的防护措施，即使有美容师转身离职，短时间内也不会给美容院造成什么影响，避免美容院陷入被动姿态。
储备人才培养！
按照正常的招聘惯例，为了节省人力财力，美容院一般只在开业期间和员工离职期间才会进行招聘。但事实上，这种做法对美容院的经营来说有一定弊端，甚至会影响美容院的正常运营。因为，美容院产品，美容院项目必须通过美容师销售给顾客才能产生真正的价值，而美容师离职后，却没有多余的美容师来填补，新招聘的美容师又不能立即上岗上手，美容院陷入了尴尬的境地，从而造成顾客的流失。
美容师为保证人员的充足，可以招聘三五个储备干部或美容师学徒，虽然他们在培训初期的手法，服务，技能等与专业美容师没有可比性，但一旦有美容师突然离职，他们也能暂时填补空缺，缓解美容院的人才压力。