法律分析：就是CMMI三级认证 CMMl三级,明确级。在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。
CMMI3认证是什么意思
CMMI3认证是什么?相信99%以上的人对此感到陌生。获取CMMI3认证后受国际权威认可?CMMI3认证的通过，不仅是对首拓研发能力的认可与肯定，更是标志首拓产品研发团队综合实力过硬，在团队管理、员工素质、过程管理、服务质量等方面，已达到国际标准。与此同时，对于企业员工的成长也具备着指导意义。
CMMI认证全称Capability Maturity Model
Integration，即软件能力成熟度模型集成。是由美国国防部与卡耐基梅隆大学共同研究与开发，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。它不仅是对产品质量的认证，也是一种软件过程改善的途径，是推动软件企业在产品的研发、服务和管理上不断成熟和进步的手段，也是持续提升和完善企业自身能力的过程。
被评估为CMMI3级是公司持续提升软件研发与管理工作过程中的一个重要里程碑。意味着公司将更加有能力为全球的客户提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。所以越来越多的企业进行CMMI3认证，和国际接轨。
CMMI认证当今世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证的标准，也是目前国际软件业最权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。据统计，2019年截止到12月1日全球大约有2500家企业获得了cmmi体系认证。CMMI证书被公认为软件企业走向国际市场的通行证，被誉为软件领域参与国际竞争“绿卡”，也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
CMMI3级认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。
办理CMMI3级认证证书前期流程
1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。
2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(最少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)
4、最后的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为最后需要一个初评和最终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，最终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。
5、最后关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的最终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。
CMMI认证级别
CMMI认证共分为5个级别，从一级到五级，大多企业是从三级开始做起，
cmmi资质越来越受欢迎，据官方数据统计百分之七十的cmmi认证来源于中国，cmmi三级的越来越普及，认证完cmmi三级一年后建议申请cmmi五级，cmmi五级更具有竞争力
一些企业对cmmi是什么资质是很模糊的，其实简单来说CMMI是一个框架。以它为模型，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。可以企业减少缺陷，降低风险和成本
从无序变的可把控，以利于企业的发展。
CMMI3级认证条件
1、合法注册的企业;
2、必须是软件相关的企业;
3、参与人员不能低于15-20人;
4、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
6.最少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可;
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件；CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
CMMI3称为定义级，CMMI3有几个重要特点：
1、明确规定了需求开发、设计、编码、测试、集成等软件开发个过程的要求；
2、对项目管理提出了更高的要求，要利用组织级的数据来管理项目；
3、出现了专门针对组织级的PA，要求有专门的组织来负责过程改进的工作；
4、提供了一个做出最佳决策的指导，而这个方法可以用于软件工程，也可以用于组织级过程改进。