怎样管理不服自己的员工?

Question

如题所述

Answer 1

管理中出现不服气自己的员工是一种很正常的事情。处理的方法有三种：一种是不予理会，自己暗中查找原因，看看是什么让其不服从管理。另一种是深入考察这个人，看看这个人的性格特征，以便对症下药采取措施。最后，如果这个人不是什么关键性的人才则可以将其调整到其他的岗位。

Answer 2

杀鸡警猴，将个别特别突出的反叛员工列为重点，给予当众批评及写协查报告通报批评，列为反面重点例子来警告其他员工，其态度要严厉，不留情面。

Answer 3

大部分都能服从的，如果有不服的，你先考虑资己的能力问题吧，只有无能的领导才会压制不住员工……别老摆官架子，别总发官威，有问题多反省自己

Answer 4

先摸清下属不配合工作的症结在那，对于空降的领导而言，不配合工作的下属心里一定有自己想当领导的心思，你的到来打破了他的念想，他肯定会排挤你，所以，一定要弄清楚不配合工作的症结所在，才能进行下一步安排。

Answer 5

总之，我的倾向是明确的先谈心，再设法抓证据处理掉，再招新人，即不换思想就换人，毕竟是自己下属，如果他一直不服从你，那么你就没办法立足，以后的工作会很难做的。