第一次开早会该说些什么？

Question

如题所述

Answer 1

第一次开会，都会比较重要些。因为大部分人都会有首因效应，即对第一次印象深刻，特别是管理岗位，大部分员工会通过你的第一次正式出场，来判断你的性格、管理方式。最好在开会前2、3天打好草稿，自己演练一下，增强自己的信心。

内容包括：

你的正式出场（介绍自己）。

你对公司、对部门的感觉（最好前紧后松，即说一些不足之处，刚上任，不要让大家得出一个你好欺负的印象。之后要说一些鼓励赞扬的话，让大家都可以开心地投入这一星期的工作中）。

提出广开言路这样一种态度，让大家都可以随时跟你联系、反映情况，至少要做出与员工共进退的姿态。

Answer 2

我是做保温杯的，主任让我们每天早上伦留来开早会，第一次，我不知道怎么说，请教一下各位。

Answer 3

早会应包含以下内容：
1、个人感想、昨日情况、今日安排、公司信息、联络事项。
2、个人感想包括工作体会、工作经验、个人建议、善意提醒等。
3、昨日情况包括达标与否、有无异常、总结反省等。
4、今日安排包括计划目标、任务分配、人员调配、注意事项等。
5、公司信息包括市场情况、客户要求、发展方向、主要活动等。
6、联络事项包括会议通知、特别提醒等。
这些内容是否囊括视部门实际情况而定，与开早会的频率也有关系。假如每天都开早会，部门工作内容又单一，自然没有太多新的经验、信息需要沟通。不过，无论早会内容多少、时间长短，开早会最好是定时、定点、定人员，这样才便于员工养成习惯。另外，也要养成做好会议记录的习惯。
扩展资料
开早会的好处
1、
打造良好的沟通圈地
早会为大家提供了表达的地方，开早会的过程就是思想输入与输出的过程。通过早会可以实施追踪与反思，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。
2、有序安排，提高工作效率
通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。