假如我是公司部门领导,我该如何管理?

如题所述

管理方法如下:

1、充分了解员工情况;

作为管理者,要充分的认识你的员工,工作开展起来会顺利得多。

2、聆听员工的心声;

聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。

3、管理方法经常创新;

在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属,不仅不能墨守成规的管理下属,也不能用笃定的模式去涉及企业的蓝图。

4、德才兼备,量才使用;

“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。

5、淡化权利,强化权威;

管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工资源服从其领导,这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更优秀的员工,人格魅力形成的权威比行政权力更重要。

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