团队建设的考核指标主要包括以下几个方面：
一、团队目标完成情况
这是衡量团队建设效果的重要指标之一。具体评估团队是否在规定时间内完成了预设的目标，包括项目完成率、销售业绩等具体任务。这不仅体现了团队的协作能力，也反映了团队对于计划执行的有效性。
二、团队沟通与协作能力
有效的沟通和协作是团队成功的关键。观察团队成员之间是否能够有效地进行信息交流、是否能够高效协作完成任务，这也是团队建设的重要考核指标之一。通过评估团队成员的沟通记录、协作项目的进度和效率等，可以了解这一指标的达成情况。
三、团队创新能力及问题解决能力
在竞争激烈的市场环境下，团队的创新能力及问题解决能力是决定其能否持续发展的关键。评估团队成员是否具备创新思维，在面对问题和挑战时能否提出有效的解决方案，是衡量团队建设水平的重要标准。这一指标可以通过项目完成情况、创新性方案的实施以及应对危机的反应速度来评估。
四、团队氛围与成员满意度
团队氛围直接影响成员的工作积极性和工作效率。评估团队成员的工作满意度、归属感以及团队内部的互助氛围，可以了解团队建设在打造良好工作环境方面的成果。这一指标可以通过团队成员的反馈调查或者定期的团队建设活动参与度来考察。
团队建设是一个长期且持续的过程，通过以上的考核指标，可以对团队建设的成果进行全面的评估，从而有针对性地改进和优化团队建设方案。