领导方式的主要理论有

如题所述

根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型。民主式领导方式的主要优点是员工关系融洽,工作积极。
按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是参与式的领导方式。
领导采用的领导方式应与下属的成熟程度一致。
领导者如何根据下属的成熟度来改变领导方式:一、命令型,下属的成熟度较低,对工作和目标缺乏技能和信心时,领导可以明确的布置任务,制定工作规程,告诉员工如何做;二、说服性,适用于较不成熟的情况。下属对工作和目标具有较高的愿望和信心,但是还没有足够的能力胜任,领导可以采取双向沟通的方式,既要给予直接指导,又要激发下属的热情和信心;三、参与型,适用于比较成熟的情况。下属能够胜任工作,不喜欢领导过多的指导和约束,领导通过双向沟通和员工平等的交流、协商、尊重和信任他们的工作能力;四、授权型,适用于高成熟度的情况。下属有较高的信心和能力去完成工作。领导可以授权让员工自行其是,领导只起到宏观调控的作用。
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