评价创业机会的方法有6种:市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品成本结构。
一个好的创业机会必然有一个特定的市场定位,专注于满足顾客需求,同时为顾客带来增值效果,因此,评价创业机会的时候,可由市场定位是否准确来评估创业机会。
针对于创业机会的市场结构进行五项分析:进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代品竞争产品的威胁,以及市场内部竞争激烈程度。市场结构分析可以得知企业未来在市场的地位。
对于一个具有巨大市场潜力的创业机会,市场渗透力将会成为一项最重要的影响因素。聪明的企业家知道在最佳时机进入市场,将市场需求量与供给量之间的关系调节到最大。
产品的成本结构也可以反应一个企业的前景是否靓丽,人工成本、固定成本、变动成本以及经济规模的大小都可以反应获利空间。
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