初创企业的风险主要有：
1、定位失准：掌握信息不完整、不准确，因此，判断失误导致定位失准。甚至被忽悠上当受骗，例如：许多网络加盟组织只是为了收取加盟费，并没有给创业者带来机会。
2、财务风险：资金不足以支撑到盈利，融资出现困难，导致本可以成功的项目失败。
3、
市场风险：进入时市场较好，但进入者越来越多，导致竞争加剧，使得
营业利润降低，最后无法维持下去。
4、缺乏关键技术、资源等优势，无法阻止他人效仿，小企业单纯靠
商业模式很难成功。
5、政策风险。
拓展资料：
一）财务控制被忽视 许多新创企业经营管理者习惯于依靠自己的喜好来制定财务控制制度，且无法形成稳定的制度，经常更换财务管理规则，因此企业的财务管理比较随意和盲目。据研究者调查，新创企业财务控制制度不健全，没有形成完善的财务清查收支审批制度和成本核算制度，虽然建立了几项财务控制制度，但流于形式，在实际工作并未得到执行。为数众多的新创企业忽视财务控制，没有认真执行账实、账证和账账核对等
会计核算流程，从而导致会计资料不真实可靠，使得管理者无法真正把握企业的
资金流动。
二）银行贷款成本高 由于许多新创企业的
财务管理制度与财务报告制度不完善，审计部门无法得到真实的
财务报表，经营业绩不好，财务资料不完整和准确，因此银行不容易收集到借款企业完整而准确的财务信息，或者需要消耗更大的成本去收集、鉴别企业的财务信息。银行想审查新创企业财务信息要面临很大的难度，使得银行借贷风险较大，同时管理新创企业贷款的成本也会相对增加。
三）财务风险管理缺乏
四）流动资金不足
五）投融资决策不科学