我认为最先马上纠正错误，避免错误产生造成造成严重后果，与此同时向领导立即报告发觉错误及自身的早期解决方案并请示报告领导这一方案是不是可行，如未可行则同领导讨论一个新的解决方案。请在获得领导允许方案后马上回访处理错误，最终依据错误开展反思总结。发现的问题初步解决难题（避免难题导致更高损害）的工作能力；立即报告难题请示报告上级领导方案的办事流程；过后立即思考，汇总难题持续学习的能力。
总而言之，人非圣贤，一切工作中情况下都是会大大小小的存有错误，重要不在于是否有错误，反而是发觉错误并及时解决，持续成长的过程。这件事情尽管领导不清楚，但老话，“纸包不住火”，“没不透风的墙”。我觉得这件事情终究事自身犯错，最先一个承认错误的心态要有，次之还是要找机会给领导沟通交流。这事如未妥善处理和沟通交流，导致的不良影响一定会让领导气愤，发脾气。自身应妥善处理事儿，并向自身领导商谈清晰，心态好些，说话语气不要慌张。
考虑到是不是也有什么更极致的防范措施，既进行敷衍了事，又让领导开心。要是没有，那么就另想办法。在日后的工作，仔细，勤奋，或是在某一个主题活动或是每日任务中，主要表现突出点。让领导与同事看到你办事认真细致，端正态度，工作积极的一面。要是状况容许，先快速改正错误，以防止给企业或机构遭到到损害。对于是不是要和领导报告，那需看是不是造成了实际上的损害，要是没有导致一切损害，应当没有必要报告，由于您早已在造成损失以前填补了。即便要报告也需要挑选恰当的视角去说。可以这么说，我还在搞好此项工作后进行了复诊，发现了一个系统漏洞，我马上填补了这一系统漏洞，我就是依照紧急情况下，先采用防范措施填补了系统漏洞后再向您报告的。这样一来，既进行了报告，又说明了你积极工作的态度。
这种作法并非钻空子，初入职场原则是，最先不要让企业或结构遭受不应该有的损害，次之就是为了尽量地保护自己。但一定要保证，既不文过饰非，又不可以不必要牺牲自己。领导害怕自已被闷在鼓里，使他第一时间了解状况吧，即便可能迈入气势汹汹、倾盘大暴雨一样的狂轰滥炸。但这远比过后被立即解雇来轻轻松松得多。寻找领导与同事的支持和帮助，让损害降到最少，那样自身因此负责的不良影响也更太小。与此同时记牢过后，会对适用帮助自己开展挽救的朋友，表求真心实意的感激。由于他人本没有义务为你的错误卖盘的。责任感是最基本的职业道德，不必心存侥幸逃脱责任，人在职场混，自个导致的损害，早晚是要还的，今日不还，明天还，也许还需要收许多的贷款利息。