为什么下属总是缺乏责任心和执行力？

Question

如题所述

Answer 1

我做过下属，也做过领导，我自己总结了下面几点和你分享，说的不好别见怪：
1.做领导要以身作则，严格要求自己，如果你都无法给你的下属做个榜样，那你怎么去领导你的人；
2.不仅要从工作中严格要求你的下属，更要从生活上，心理上关心他们。和他们贴心，交心。要是你整天以领导自居，别人就会对你敬而远之。让他们尊重你，敬爱你这个领导，从心理佩服你，那么你才能事半功倍；
3.平衡公司与员工之间的利益。有的领导只顾着公司的利益，而忽略了员工的利益，那么员工肯定有排斥感，你自然无法安排工作给他们；如果只顾着员工的利益，那么又损害了公司的利益，损害了公司就是损害了更多的人的利益。所以要掌握平衡。这个很关键。
4.在工作中要公平公正的对待每一个人。不能因为谁是没个人亲戚就能放任自流，这样人心不平，很难服众的。
很简单的四点，但是要做到这四点却很难。就分享这么多，希望能给你点帮助。

Answer 2

那是因为你的下属没有把心放在工作上，没有把公司当做自己的家。其实只要您能够将心比心，换位思考，或许答案就会出来了。想想如果自己是下属？希望领导和公司能够怎样让自己尽心尽力的去工作呢？怎么才能让自己感动呢？

Answer 3

要帮助下属设定长期、中期和短期目标。短期目标要不断考核并进行激励，中期目标不光要进行物质奖励和精神鼓励，还要给予职务提升。这样，他会实现长期目标，你会获得经济收益。